Flexibilidade E Inovação

TEMA: INOVAÇÃO 1- INTRODUÇÃO Desde 1970, o tema da inovação tem atraído o interesse de pesquisadores, acadêmicos e empresários. Na última década, a inovação passou a ser reconhecida como um fator essencial para a competitividade das organizações, e foi incluída em suas agendas estratégicas. Vários estudos mostram uma forte correlação entre a inovação, capacidade empreendedora e o desenvolvimento econômico, produtividade e desempenho organizacional. Hoje as questões…

medidas), porque a ligação entre as medidas de avaliação das melhorias operacionais e o sucesso financeiro das empresas é tênue e incerta. Isto porque poderão acontecer melhorias em medidas de desempenho operacionais (qualidade, produtividade e flexibilidade) sem que tal se reflita em melhorias nas medidas financeiras. Para reforçar essa afirmação, Kaplan e Norton (1992) enfatizam que uma melhoria da qualidade dos produtos, diminuição do lead time ou ainda um aumento na produtividade só…

produção acadêmica (Cassiolato e Lastres, 2001, entre outros) e fomento governamental (via Sebrae, especialmente). A idéia subjacente ao conceito é a de que existe uma correlação entre porte e flexibilidade de adaptação às exigências da evolução constante da acumulação capitalista, e de que essa flexibilidade decorre em parte da divisão de trabalho alcançada em agrupamentos territoriais de empresas de uma mesma cadeia de valor. Daí a referência predominante a aglomerações de…

Grupos Enriquecidos As características essenciais que constituem os grupos enriquecidos fundamentam-se na “flexibilidade de alocação dos trabalhadores aos postos, no conceito de responsabilização e polivalência na gestão local” e pode-se dizer que são regularmente aplicados em empresas direcionadas para a economia de escala. Sendo assim, os grupos enriquecidos destacam-se pela “flexibilidade de alocação aos postos de trabalho, polivalência, maior responsabilidade e ampliação do campo…

quando agem com firmeza. Planejamento Estratégico de RH e modelos de ação estratégica Planejamento conservador e defensivo Planejamento para a estabilidade. Manutenção Planejamento otimizante e analítico Planejamento para a melhoria. Inovação Planejamento prospectivo e ofensivo Planejamento para a contingência Futuro Assegurar continuidade do sucesso Ambiente Previsível e estável Assegurar reação adequada às frequentes mudanças. Ambiente dinâmico e incerto…

Pressões de Negócio: Aspectos éticos; Mudanças na força de trabalho; Responsabilidade social; Excesso de informação; Regulamentação Governamental; Necessidade de operações em tempo real; Competição global por mercado de trabalho; Orientação a cliente; Inovação e obsolescência tecnológica. Respostas Organizacionais: Comercio eletrônico; Sistemas estratégicos; Foco e serviço a clientes; Esforços de melhoria contínua; Alianças de negócio; Mudanças de processos de negócio; Estruturas…

competitive. Índice Introdução 1 1. Empresa de calçado Savana 2 1.1. Estratégia de Produção e Operações da Savana 2 1.2. Gestão de Qualidade 2 1.3. Flexibilidade 3 1.4. Capacidade 4 1.5. Gestão de Stocks 4 2. Empresa de calçado Kyaia 6 2.1 Estratégia de Produção e Operações da Kyaia 6 2.1 Gestão de qualidade Kyaia 7 2.1 Flexibilidade Kyaia 7 2.1 Capacidade Produtiva da Kyaia 8 2.1 Gestão de stoks 9 Conclusão 11 Referências Bibliográficas 12 Índice de figuras…

conseguinte, na gestão das empresas. No mundo dos negócios, os reflexos e impactos decorrentes dos grandes vetores de mudança são ainda mais presentes e notáveis, do quais destacamos: Globalização & Competição; Novas Demandas do Cliente; Tecnologia e Inovação; Conhecimento & Capital Intelectual; Emprego e Relações de Trabalho; Reestruturação Industrial & Tecnologia de Gestão Organizacional. Todo este cenário e contexto, resultado de profundas e bruscas mudanças no ambiente externo e…

estratégia de negócios, tendiam a apresentar maior coerência entre as prioridades competitivas e as áreas de decisões. Concluiu-se que as configurações de CI e CM estão relacionadas com as prioridades competitivas, flexibilidade e custo, enquanto os tradicionais priorizam flexibilidade, custo e qualidade. De forma geral, verificou-se o alinhamento da estratégia de operações com as configurações adotadas e o requisito de mercado de cada montadora para se manter competitiva na…

características exigidas para a sobrevivência das empresas. • Dentre elas, podemos citar: flexibilidade, criatividade, inovação, envolvimento e comprometimento. Flexibilidade. • Em termos profissionais, flexibilidade pode significar revisar seu planejamento pessoal, suas ideias ou forma de agir, mas é uma habilidade importante, pois o mercado exige adaptações e mudanças rápidas. • Criatividade e inovação. • No ambiente atual, em que o volume de informações é enorme e o acesso a…