Gestão de competências

Centro Paula Souza (ETEC)

Gestão de Competências,
Atribuição do gestor de pessoas.

ADM II Tarde

Thiago Feitosa

Carapicuíba
2012
Atribuição do gestor de Pessoas
O tema gestão de pessoas passou a ganhar um destaque nos últimos anos, uma importante área de conhecimento dentro da administração. O gestor de recursos humanos não é apenas a construção de uma visão idealizada do ser humano dentro de uma organização. Alem disso a área de RH representa em suas praticas diárias, elo entre três elementos: a realidade social, política, econômica e cultural.
Os gestores de RH agregam valores à organização quando compreendem o funcionamento do negócio, possibilitando adaptar a área de RH e as atividades organizacionais às mudanças. Conhecendo os recursos financeiros, estratégicos, tecnológicos e organizacionais da empresa, os profissionais de RH são capazes de desempenhar um papel importante em qualquer discussão estratégica, não necessariamente capacidade de gerenciar todas as funções, mas sim, ter aptidão para compreendê-las. Devem conhecer e ser capaz de fornecer práticas inovadoras de RH. Isso reforça a credibilidade do profissional e assegura-lhe o respeito do restante da organização. Portanto, devem ser suficientemente dedicados para continuarem dominando as teorias e bastantes ágeis para adaptar as teorias à realidade da organização. Existe a necessidade de deslocar o foco da organização, em resposta às novas trajetórias estratégicas. O gestor de RH necessita diagnosticar problemas, cultivar relacionamentos com os clientes, articular a visão da empresa, resolver problemas e programar metas. Essa competência envolve conhecimentos, habilidades e capacidades para promover o lado humano da organização. No caso de empresas com culturas mais fortes (extensão em que os empregados compartilham os valores da organização) tendem a atingir níveis de desempenho mais elevados. E os gestores de RH, são os “guardiões da cultura” e seu impacto vai além das fronteiras