Flexibilidade E Inovação

prioridades estão em torno de custos, da qualidade e da flexibilidade, há autores que acrescentam aspectos como velocidade, consistência, confiabilidade e inovação (Martins e Laugeni, 2005, p.211) Os principais objetivos envolvidos no PPCP são: Qualidade, confiabilidade, custo, flexibilidade (Wheelwright, 1985); 4 Flexibilidade, entrega, qualidade,…

Acabamentos;  Funcionalidade;  Adaptabilidade;  Personalização; -Preço; -Design. -Qualidade; -Preço; -Gama variada de produtos; -Flexibilidade; - Adaptação da empresa às necessidades do cliente:  Tamanhos;  Gostos/preferências;  Preço. -Adaptar-se as necessidades e gostos dos clientes tendo assim uma elevada diversidade e flexibilidade do produto; -Para praticar preços que se adaptem aos clientes a empresa deve gastar o mínimo de recursos, como um…

CAPÍTULO 5: AS DIMENSÕES COMPETITIVAS CONFIABILIDADE E VELOCIDADE DE ENTREGA 5.1. OS BENEFÍCIOS DA CONFIABILIDADE 5.2. O PROCESSO DA CONFIABILIDADE 51 51 CAPÍTULO 6 FLEXIBILIDADE COMO DIMENSÃO COMPETITIVA 6.1.0 QUE É FLEXIBILIDADE? 6.2. DIMENSÕES DA FLEXIBILIDADE 6.3. TIPOS DE FLEXIBILIDADE 6.4. MENSURAÇÃO DA FLEXIBILIDADE 56 57 57 63 CAPÍTULO 7: 0 DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS COMO DIMENSÃO COMPETITIVA 7.1. OS BENEFÍCIOS DA VELOCIDADE DE DESENVOLVIMENTO DE …

grau de automação; flexibilidade de produto e processo (que possibilitou a redução da intensidade do capital investido); aumento de produtividade, redução de custos e produtos de maior qualidade. O volvismo também se conceitua pela descentralização das decisões, dando mais autonomia aos componentes do processo e inserindo mais o operário (o que dá muito mais flexibilidade ao sistema, ao aumentar a conexão e capacidade dos diversos setores) e aumenta a capacidade de inovação. E é por…

menor que a empresa AM Ltda. Outro fato importante, é que a empresa AM Ltda não investiu para modernizar sua fábrica, sendo uma boa parte da sua operação artesanal o que faz que a empresa não consiga ter um volume muito alto de produção e sua flexibilidade é prejudicada, devido os altos tempos de fabricação e falta de capacitação dos funcionários. A empresa AM Ltda tem um índice de refugo e retrabalho muito alto e como suas máquinas são velhas, elas quebram muito, o que atrasa a produção…

norte/nordeste nos próximos 10 anos, no segmento de varejo. 3. MACRO-OBJETIVOS 1ª. Transformar-se em uma rede varejista atingindo Norte/Nordeste. 2ª. Ampliar o processo de divulgação da Marca (Política de Marketing). 3ª. Adotar política de inovação de produtos. 4ª. Abrir novas Filiais nas capitais do Norte/Nordeste. 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1ª. Aumentar o espaço físico da fábrica; Aumentar o n° de máquinas e funcionários; Capacitar e treinar os funcionários para…

de gerenciamento a sua cultura. Fortalecendo as pessoas: Fortalecimento dos funcionários, equipes autogerenciadas. Estimulando a inovação e a mudança. Organizações Bem sucedidas precisam encorajar a inovação e dominar a arte da mudança para expressar sua competitividade, ou estarão fadadas à morte. Os funcionários de uma empresa podem ser a mola propulsora da inovação e da mudança ou podem ser uma barreira poderosa contra elas. O desafio enfrentado pelos executivos é estimular a…

|preços bem inferiores, o resultado foi muito bom, se tornaram extremamente populares. Não estavam preparados para esse embate, sua cultura | |era muito burocrática, o final do século passou a exigir flexibilidade e dinamismo. Somente Nicolas Hayek teve criatividade para agir, pôs a| |frente uma inovação o SWATCH transformando um relógio qualitativamente funcional, junto com tendências da moda, atraiu um mercado jovem de | |consumistas. Levou o produto a joalherias exclusivas, agora…

Essenciais A inteligência Emocional Como Fator de Sucesso Quais são os desafios de um profissional moderno? Descobrir e conquistar novos mercados? Consolidar sua marca pessoal? Vencer a concorrência profissional? Criatividade e inovação? Onde estamos e para onde vamos? Sucesso no passado não garante sucesso no futuro O sucesso de uma empresa e de um profissional depende de:  Idéias inovadoras, sedutoras, divertidas, curiosas, VENCEDORAS. …

“FLEXIBILIDADE E MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS” PROGRAMA DE TRAINEE EUCATUR 2014 Prof. Msc. Patrícia Minatovicz Ferreira Doblinski Cascavel, Julho de 2014. Bom Dia Apresentações… Patrícia Doblinski Bom Dia Dinâmica – Nomes e Qualidade Patrícia Doblinski O Cliclo de Vida Nas Organizações Patrícia Doblinski O Cliclo de Vida Nas Organizações Patrícia Doblinski O Cliclo de Vida Nas Organizações Patrícia Doblinski Patrícia Doblinski…