Flexibilidade E Inovação

estratégia de inovação via agregação de novos processos e padrões tecnológicos e a busca de maior flexibilidade constituem caminho alternativo adotado para as pequenas e médias empresas se inserirem competitivamente num processo de demandas mutantes, instáveis e diferenciadas. Dessa forma a revolução tecnológica irá significar a oportunidade de sobrevivência, crescimento e transformação dessas organizações ao invés da idéia de falência das pequenas e médias empresas. Desenvolvimento …

INTRODUÇÃO Este artigo relata e analisa a experiência de adoção da gestão por processo na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), como uma forma organizacional de apoio à mudança e modernização da Empresa capaz de proporcionar maior flexibilidade na gestão e possibilitar melhores resultados, tendo como base o foco no mercado e a ênfase nos valores fundamentais de eficiência e eficácia. A maneira de organizar e gerir as organizações tem influência direta no impacto de suas…

1. A) Escola de cursos profissionalizantes B) Repetitismo, falta de inovação e concorrentes superiores. 2. A) As concorrentes se espelharam nesta empresa, que já a muito tempo está presente no mercado. Mas entretanto as novas escolas de cursos profissionalizantes inovaram, e com a tecnologia mais avançada conseguiu passar a frente de tal empresa. Conclui-se que as concorrentes estão com força total. B)Nossa equipe é pouco qualificada em termos de atualizações tecnológicas e é

FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA – FACCAMP PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ANTONIO FERNANDES BARRETO A FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DAS PEQUENAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DA REGIÃO DE OSASCO-SP CAMPO LIMPO PAULISTA - SP 2011 ANTONIO FERNANDES BARRETO A FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DAS PEQUENAS INDÚSTRIAS METALÚRGICAS DA…

Faltam condições para inovação tecnológica nas empresas brasileiras. No fim do século passado, diversos fatores que se vinham a manifestar há algum tempo assumiram uma importância primordial no desenvolvimento das organizações. Entre eles destacam-se a globalização do mercado, a concorrência extremamente agressiva que se começou a registrar a todos os níveis e uma maior exigência por parte dos consumidores. Como consequência, as organizações viram-se compelidas a adotar estratégias…

quanto Serviços a produtos/serviços; divisão do trabalho pelos produtos; orientação para resultados. Base Territorial VANTAGENS DESVANTAGENS Impõe responsabilida de por produtos, facilita avaliação de resultados; flexibilidade e inovação. Enfraquece a especialização; custo alto; duplicidade de recursos; enfatiza a coordenação em detrimento da especialização. Localização Ajustamento geográfica; ênfase às condições na cobertura locais; fixa…

Competitiva Posicionamento Estratégico Gerenciamento de Qualidade Controle de Qualidade Custos na empresa Aspectos que interferem nos custos da Empresa: Qualidade, Confiabilidade, Rapidez (Quando o ciclo do produto é diminuído se tem ganhos internos) e Flexibilidade (ser capaz de mudar, para ser mais rápido a favor do cliente). Gestão por Processos Demanda que a empresa conheça bem o seu produto. O PROCESSO é a forma que a empresa realiza o seu trabalho. *Dimenções: Fluxo, Sequência das…

competitivas presentes em todos os autores: custo, qualidade e flexibilidade, e outras acrescidas por outros autores: velocidade, consistência, confiabilidade e a inovação. PRIORIDADES COMPETITIVAS AUTOR PRIORIDADES COMPETITIVAS Wheelwright Qualidade, confiabilidade, custo, flexibilidade. Skinner Custo, entrega, qualidade, serviço confiável, flexibilidade de produto, flexibilidade de volume, investimento. Swamidass Flexibilidade, entrega, qualidade, custo,…

REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo compreender os novos modelos de gestão empresarial. O tema escolhido aperfeiçoa o conhecimento da realidade em que as empresas atualmente estão se deparando e introduzindo, a inovação. Cada vez mais a nova técnica de contratações de temporários toma conta da vida das empresas, estas estão se atualizando em busca de resultados mais rápidos e menores custos. Diferentes formas de recursos, tanto estatísticos como vozes…

aprendizado. A principal inovação competitiva entre as empresas, “, passou a ser o trabalhador intelectual, aquele capaz de transformar uma realidade em algo que contribua para o alcance dos objetivos das organizações” No Brasil, verifica-se que a questão “Conhecimento” vem aumentando consideravelmente sua importância para o desempenho das empresas. A partir disso pode-se afirmar que o conhecimento aumenta a flexibilidade organizacional e promove maior capacidade de inovação o que vem a…