Av1 - Gpub - Sem 1 - Seminário I

organizacional: Alternativas 1 - flexibilidade, tolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização; 2 - rigidez de atitudes, tolerância às frustrações, capacidade de antecipar as recompensas e permanente desejo de realização; 3 - flexibilidade; intolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização; 4 - tolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas, desejo ocasional de realização, capacidade de liderança 5 - flexibilidade, tolerância às frustrações, objetivos múltiplos, desejo de realização adequado à situação. Sua resposta 1 - flexibilidade, tolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização; Resposta gabarito flexibilidade, tolerância às frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente desejo de realização; Comentário do gabarito O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade: Flexibilidade: devido as constantes mudanças que ocorrem da vida moderna, bem como a diversidade dos papéis desempenhados nas diversas organizações. Tolerância às Frustrações: para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas, que envolvem toda a organização. Capacidade…

que dirige. Como você mostra a Paulo as diferentes abordagens múltiplas dos estruturalistas? Explique. Res. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. O homem que desempenha papéis em diferentes organizações, tais como: flexibilidade, tolerância as frustrações, capacidade de adiar as recompensas e permanente…

organizações, a fim de atingir objetivos específicos. Nesta teoria diferente das outras focaliza o homem que desempenha papéis em diferentes organizações, e para esse homem moderno ser bem sucedido em todas as organizações, é preciso as seguintes características: A) Flexibilidade; B) Tolerância as frustrações; C) Capacidade de adiar recompensas e o D) Permanente desejo de realização. Autor e principais ideias: Max Weber= Tipo ideal de burocracia onde as vantagens são: * Racionalidade/…

novas e inusitadas. -Saber raciocinar rápido. - Ser Flexível Quando o que foi planejado é impossível de ser executado Reverter situações adversas Maior tolerância às frustrações. Prestar mais atenção nas situações ao redor. Agir pró - ativamente - Ter iniciativa. - Determinação Situações adversas do dia-dia. Ter habilidade. Trabalhar melhor os argumentos. Competências Organizacionais Conceito/ Dimensões Indicadores Como aparecem no cotidiano O que reconstituir Metas…

entre líder e massa. A administração se dá pelo carisma e não pelas regras, hierarquia, etc... Resposta 7: Dentre as características de personalidade do homem organizacional, podemos descrever três, que são essenciais para administrar as chamadas organizações complexas, caracterizadas pelo elevado grau de complexidade na estrutura e nos processos devido ao grande tamanho ou a natureza complicada das operações. * Flexibilidade: necessária devido as mudanças cada vez mais…

da vida social; Etapa da organização: o desenvolvimento social caracterizado pelo predomínio da organização revelou gradativamente o caráter independente da organização, que passou a funcionar independentemente da natureza, do trabalho e do capital. Enquanto a teoria clássica caracteriza o homo economicus, e a teoria das relações humanas, o homem social, a teoria estruturalista caracteriza o homem organizacional, ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações.…

estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. O homem que desempenha diferentes papéis em…

citado na matéria é fundamental para esse movimento, pois requer que seus funcionários tenham a capacidade de conviver com as inovações e ter sucesso ao gerar o valor a partir daquilo que se conhece e dos relacionamentos que se tem. Para que haja o clima intraempreendedor é necessário levar em consideração algumas variáveis fundamentais a começar pelo ambiente de trabalho do colaborador. Então, se uma empresa gosta de levar os negócios com “mão de ferro”, dificilmente alcançará tal…

Nome: Beatriz Hissayo Miyake nº20 1ºano ADMINISTRAÇAO – NOTURNO G29 CONCEPÇÃO DO HOMEM NAS TEORIAS Teoria Estruturalista - Homem Organizacional Por necessidade do crescimento das organizações a Teoria Estruturalista defendeu a idéia de um homem dinâmico, cooperativo e coletivista. Pronto para qualquer tipo de mudanças, tanto empresarial como comerciante e participação simultânea de várias organizações. O homem moderno, ou seja, os homens organizacionais, para ser bem…

estruturalista uma sociedade onde é predominante a modernização e a industrialização onde o homem deve nascer, crescer e morrer deve ser altamente organizada, cada pessoa na organização deve possuir características variadas e papeis diferentes de acordo com sua área especializada de atuação. As organizações são limitadas por recursos, ou seja não se pode tirar vantagens de todas as oportunidades que surgem. Os recursos da teoria estruturalista só é aplicado onde melhor for obtido o…