ATPS PPCP 1
1 Resumo .................................................................................................. 03
2 Planejamento, Programação e Controle de Produção ................................. 04
3 Finalidade e Funções ........................................................................................ 05
3.1 Objetivos do PPPC ............................................................................................ 05
4 Fluxograma ....................................................................................................... 06
5 Fluxograma Linear ........................................................................................... 07
1 Resumo
Este trabalho analisa o impacto na competitividade das empresas, denominadas “sistemas de programação da produção”.
Os autores propõem uma classificação destes sistemas e apresentam brevemente disponíveis no Brasil. Neste trabalho será visado a implantação do Sistema Kanban como ferramenta utilizada na programação e controle de produção, utilizada na empresa Z_S Sachs. Para se destacar as ferramentes Kanban, são utilizadas em diversos setores empresariais a fim de otimizar seus processos melhorias.
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2 Planejamento, Programação e Controle de Produção
Com o alto nível de competitividade entre organizações, a procura de serviços customizados tem sido constante. Com o intuito de oferecer um serviço diferenciado, as empresas vêm investindo em seus processos a fim de satisfazer, e até superar as expectativas do cliente. Um desses aperfeiçoamentos são a versatilidade e agilidade nos projetos de implantação de novas tecnologias. A maneira como o PPCP atua nessas mudanças tem como finalidade, a eficiência na resolução dos problemas.
Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP)