atps etapa 2

Aluno
Aluno 2
Aluno 3

atividades práticas supervisionadas
Análise de Investimentos - Etapa 1
ResuMO
Este trabalho irá demonstrar os conceitos, aplicações e a importância do Planejamento e controle de produção dentro das organizações. As organizações são sistemas abertos que recebem influencias dos externas influenciando diretamente na demanda dos produtos, o PPCP precisa ser planejado a longo, médio e curto prazo, sabendo sempre as necessidades dos clientes e para ser produzido somente o necessário evitando sempre desperdícios e estoque parado. Através do PPCP é possível prever antecipadamente o que se vai produzir para assim ser alinhado com fornecedores e com o sistema produtivo o que será necessário e quando irá ser produzido.
Palavras-Chave:Planejamento; Demanda; Controle; Produção;
1 Introdução
O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, e possuem como objetivo alcançar os resultados estabelecidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios.

1. desenvolvimento
O desenvolvimento do trabalho está apresentado nos passos seguintes.
1.1. Passo 1
O grupo leu a PLT 596 e pesquisou os conceitos básicos sobre a disciplina Planejamento e controle da Produção.
1.2. Passo 2
O grupo leu o artigo indicado na ATPS;
1.3. Passo 3
1.4. Passo 4
A programação de produção usa o plano-mestre de produção e os registros de controle de estoque para definir o quanto e quando comprar, através do plano é possível saber toda a composição dos produtos acabados, sendo possível assim estabelecer as ordens de