atps ETAPA 2
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO – UNIAN
CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA
DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO
TURMA
GRUPO:
ALUNO
RA
ATPS – ETAPA 2
Prof. MSc. Dirceu Moreira Soares de Azevedo
Santo André (SP)
1S2015
Etapa 2
Passo 1
Roteiro para entrevista:
Entrevistar uma pessoa de planejamento, com experiência na área de 10 anos.
Ir em seu ambiente de trabalho, realizar as perguntas pertinentesao cenário atual da Metalfixer.
Passo 2
Entrevista
1. Quais foram os fatores, externos e internos, que contribuíram para o cenário atual da empresa?
Fatores externos :Marketing, faltou investimentos e a empresa não acompanhou a evolução do mercado.
Fatores Internos: A cultura da empresa, não acompanhou a evolução do mercado.
2. Que planos de ação evitaria o ocorrido?
Método contemporâneo para intermediar o diálogo do conhecimento técnico com os conhecimentos adquiridos pelos herdeiros, internos ao empreendimento ou no território onde se encontra, abrindo espaço para o surgimento de inovações sociais que propiciem a incorporação tecnológica.
3. Como são estabelecidos os objetivos da empresa?
Primeiro traçando metas, atingindo objetivos e buscando o sucesso da empresa.
4. Qual a importância da motivação dos funcionários para empresa?
A motivação e união apresentam um papel essencial no caráter participativo e na elevação dodesempenho.
5. E a cultura da empresa?
A cultura da empresa previne e pode ajudar a resolver conflitos internos, na dissolução de problemas interpessoais. Por outro lado, se a cultura da empresa, não estiver clara, e contiver elementos que impossibilitem o crescimento dos colaboradores e da empresa, será um obstáculo a mais para o desenvolvimento sistêmico, e deve ser urgentemente revista.
6.Tendo em vista às prioridades em relação ao tempo, quais as medidas tomadas?
Tem que haver um Projeto, e o gerenciamento do mesmo.
Existe um cronograma para entrega de cada remessa por contrato.
Há uma