ATPS PPCP ETAPA 1 e 2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – BANDEIRANTES
UNIDADE: OSASCO
CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 6º SEMESTRE
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

NOMES: RA:

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
ETAPA 1

OSASCO, 30 DE SETEMBRO DE 2013.

INTRODUÇÃO
A área de PPCP (Planejamento Programação e Controle de Produção) pode ser considerada um assunto dominado, mas sempre que lemos artigos ou conversamos sobre atividades produtivas, surgem novos fatos e novas inovações para a área.
Geralmente o assunto sempre se volta para softwares , onde o mesmo ajuda nos controles e resultados tão desejados pelas empresas. Em um sistema produtivo onde serão definidas suas metas e estratégias, se faz necessário formular planos para atingi-las e controles adequados para o sucesso de sua produção.
Neste trabalho visamos mostrar as etapas necessárias para estruturação de atividades

DESENVOLVIMENTO

Planejamento e Controle da Produção – PCP
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível, e o controle de produção é a função que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível.
A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa. Planejando e controlando os fatores e as etapas do processo produtivo como, o quanto de materiais deve ser consumido, quantas pessoas devem ser alocadas, quais os equipamentos a serem utilizados, bem como quais serão os níveis de estoque de produtos acabados.
Para a execução destas funções, o PCP tem por princípios, a definição clara dos objetivos, ser flexível em seu planejamento, buscar a padronização dos processos e estar aberto às exceções inerentes a qualquer operação.
O PCP ocorre em 3 fases:
Projeto – que defini como o sistema de