P1 Emp

Empreendedorismo
11/12

Docente: Dr. Filipe Sousa Projecto 1:
Austin et. al (2006)
Grupo de trabalho:
Andrea Gonçalves nº2076609
Carina Sousa nº2114407
Carolina Freitas nº2059008
Sara Jesus nº 2098209

Introdução O artigo “Social and Commercial Entrepeneurship: Same, Differente or Both?” de Austin et. Al foca-se no conceito de empreendedorismo, realçando as diferenças e semelhanças entre o empreendedorismo comercial e social, apresentado estruturas sobre como abordar o empreendedorismo social de forma mais sistemática e efectiva. Este artigo explora o desenvolvimento e a prática das teorias do empreendedorismo social, usando o modelo PCDO de Sahlman para procederem à comparação entre o empreendedorismo social e o comercial. Esta análise estende-se também à forma como o empreendedorismo comercial pode ajudar a compreender mais profundamente o social.

Resumo Austin et. Al referem que as definições do empreendedorismo social vão desde as mais abrangentes as mais estreitas, e tipicamente refere-se ao fenómeno de aplicar experiencias e habilidades comerciais à organizações não lucrativas. Empreendedorismo social define-se como uma inovação que cria valor social que pode surgir dentro de sectores não lucrativos, empresas ou governos. No entanto os autores focam a sua atenção no sector empresarial e não lucrativo. Para fazer a comparação entre os dois tipos de empreendedorismo apresentados no artigo, os autores focam-se em quatro variáveis diferentes: falha de mercado, missão, recursos de mobilização e medição do desempenho. Uma vez que estes factores estão inter-relacionados, o empreendedor deve adaptar-se continuamente às mudanças com que se depara ao longo do tempo. De forma a melhor explicar estas quatro variáveis, os autores recorrem ao modelo PCDO, cujas componentes são: people, context, deal e opportunity. Na componente de oportunidade, a diferença recai sobre o