Desenho Organizacional Chiavenato Vantagens E Desvantagens

Aline Kelly Oliveira Soares Contabilidade de Custos Departamentalização na Estrutura Organizacional das Empresas Aline Kelly Oliveira Soares Departamentalização na Estrutura Organizacional das Empresas Trabalho apresentado ao Professor Miguel Arcanjo, Disciplina Contabilidade de Custos, como requisito de avaliação para AV1 do Curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá de Belo Horizonte. SUMÁRIO

acordo com Chiavenato, geralmente os objetivos naturais de uma organização são: 1 Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade. 2 Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recurso. 3 Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais. Organização: Significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Estrutura Organizacional é…

As premissas do Processo Administrativo, reforçadas pela habilidade gerencial, favorecem o desenvolvimento das competências profissionais para a tomada de decisões, e ainda a preocupação do Administrador em relação aos impactos sociais e organizacionais. 1 - Planejamento 1.1 Desenvolvimento O planejamento é a base para uma administração bem sucedida, pois ela é uma ferramenta que possibilita perceber a realidade, avaliar…

de Hawthorne, desenvolvida por Elton George Mayo e colaboradores. Nasceu como um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da Administração (CHIAVENATO, 2000, pág. 107). A ênfase nas tarefas e na estrutura é substituída pela ênfase nos grupos sociais e nas pessoas. O homo economicus cede lugar ao homem social (CHIAVENATO, 2000, p. 126). A abordagem Humanística da Administração percebeu o trabalhador como um ser social e estudou as variáveis que afetam direta…

humanos, pois são as pessoas que obtém e mantêm vantagens competitivas, é preciso saber como seleccionar e desenvolver líderes, como atender melhor os clientes, como recompensar o bom desempenho, como controlar os custos de mão-de-obra e ao mesmo tempo manter um tratamento justo aos empregados. Universia (2005), ainda destaca que deve ser feito um bom diagnóstico sobre gestão de pessoas na organização. Um levantamento das condições organizacionais que são enfrentadas; planejar os…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – aula 10 PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 10 – Desenho de cargos e tarefas e a nova modelagem de trabalho Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: - Desenho de cargos e tarefas e a nova modelagem de trabalho. MODELAGEM DO TRABALHO INTRODUÇÃO Segundo Chiavenato (2006), a modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho operacional deverá ser atribuído às pessoas e realizado em cada unidade organizacional,…

,para isso não basta apenas possuir maquinas e equipamentos de ultima geração ,mas deve sim estar atento e possuir um capital humano bem capacitado para executar seu cargo e função de maneira eficiente buscando sempre o desenvolvimento Maximo organizacional. A não valorização do recrutamento e seleção pode causar sérios danos à organização. Um trabalho cuidadoso desse porte só traz grandes benéficos a empresa. Facilitando a produtividade, redução da necessidade de treinamento e…

estratégico, o tático e o operacional e como cada um é utilizado para melhorá-la na área administrativa. ETAPA 1 TIPOS DE PLANEJAMENTO São divididas em 3 tipos, a seguir, a definição segundo Chiavenato e Djalma de Pinho: * Planejamento Estratégico: o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos…

burocrática. Racionalidade organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. Teoria das Relações Humanas Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Teoria do Comportamento Organizacional Desenvolvimento Organizacional Ambiente PRINCIPAIS ENFOQUES Teoria Estruturalista Estilos de Administração. Teoria das Decisões. Integração dos objetivos organizacionais e…

Conceito: • Objetivo do Treinamento: adequar a pessoa ao cargo (Chiavenato, 2010); • Hoje: treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo. RESULTADOS; • Treinar: é desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas e inovadoras, e contribuam para que a organização atinja um melhor desempenho. Treinar é = preparar a pessoa para desempenhar de maneira excelente as tarefas do cargo que deve ocupar (Chiavenato, 2010). Conceito: • É o processo de…