organograma

.....................................................................................6 Fornecedores...................................................................................6 Concorrentes ...................................................................................7 Estrutura organizacional ................................................................7 Desenho de cargos e tarefas..........................................................7 Organograma...................................................................................9 Introdução Esse relatório tem como objetivo colocar em praticas as teorias aprendidas em sala de aula e vivenciar situações dentro de uma organização seja ela grande média ou pequeno porte, além de ajudar a desenvolver a relação interpessoal e melhor compreensão da realidade empresarial dentro do curso de Análise Organizacional. A empresa estudada é do ramo de varejo, de grande porte. O grupo pão de açúcar possui várias bandeiras, entre elas a bandeira Extra. Em 2010, o Grupo Pão de Açúcar começou um plano estratégico que modificaria a forma de como a marca Extra é aplicada em suas lojas. Esse plano consiste em transformar os hipermercados em uma das bandeiras da marca; assim, passaram a se chamar Extra Hiper. Atualmente estão distribuídos em 15 estados, nas regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste, Nordeste e Distrito Federal. O Extra trabalha com…

[pic]SUMÁRIO 1. Como Vencemos 3 1.1. Apoio Decisivo 3 1.2. Adversário De Peso 3 1.3. A Vitória 3 2. Comitê Organizador 4 2.1. CO-RIO 4 2.2. Comitê Executivo 4 2.3. Organograma Completo do CO-RIO 4 3. Identidade Visual Dos Jogos 4 3.1. As marcas 5 3.1.1. Jogos Pan-americanos Rio 2007 5 3.1.2. Jogos Parapan-americanos Rio 2007 5 3.2. Mascote dos Jogos 5 3.3. Medalhas 5 3.4. Pictogramas 6 INDICE DAS FIGURAS Figura 1: Organograma 3 Figura 2:…

teorias administrativas: Teoria Clássica, Teoria Científica, Teoria Humanística e Teoria Neoclássica. O objetivo deste é identificar quais destas teorias estão presentes na empresa e a forma da administração. Dentro desse contexto, o objetivo foi compreender os conceitos fundamentais teóricos trabalhados em sala e aplicá-los numa organização. Palavras-Chave: Grupo Pão de Açúcar; Teoria Neoclássica; Teoria Científica. ABSTRACT This work was developed with the aim of analyzing the…

Apresentação da empresa. 3 2.1.1. Produtos e Clientes 4 2.1.2 Força de Trabalho 6 2.1.3 Principais Insumos 8 2.2 Relacionamento com o cliente 9 3 . ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIAS 14 3.1 Sugestões de melhoria 15 4. CONCLUSÃO 16 5. LISTA DE ILUSTRAÇÕES 17 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 APÊNDICE A – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS 22 APS – 2012 - CURSO: ADMINISTRAÇÃO 22 INTRODUÇÃO Neste trabalho trataremos do tema de Estrututura Organizacionais e…

obediente elimina a liberdade pessoal, a fim de assegurar que as coisas sejam feitas exatamente de acordo com o previsto QUESTÃO_ O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. Podemos dizer que esses requisitos são: Estrutura Básica, mecanismos de operação, decisão e coordenação…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, VISANDO A SUGESTÃO DE MELHORIAS 3º/2º Semestres – 2012_1 SÃO PAULO – SP 2012 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA…

0 / 1,0 Está havendo uma forte tendência no sentido de as funções organizacionais perderem gradativamente sua importância como estrutura básica, tendo em vista que o foco principal se desloca para a formação de equipes e para os processos organizacionais em direção ao cliente. Identifique a opção abaixo que NÃO corresponde ao resultado dessa tendência: substituição dos departamentos definitivos por equipes autônomas e transitórias atribuição de atividades-fins para terceiros…

atribuição de atividades-fins para terceiros (terceirização) 2a Questão (R e f.: 201402734427) Pontos: 0,0 / 1,0 O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para organização: estrutura básica, mecanismos de operação, mecanismos de decisão e mecanismos de coordenação. O requisito estrutura básica…

subsistemas técnicos, social e gerencial, buscando a adequação dos recursos disponíveis pela empresa. A documentação direta desta pesquisa se constituiu no levantamento de dados por meio de pesquisa exploratória na rede de supermercados Pão de Açúcar de Bauru e também nos materiais bibliográficos disponibilizados no AVA do portal Anhanguera. Em suma, a relevância do trabalho pode ser considerada pela importância das sugestões aqui comentadas. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 ESTRUTURA…

SUMARIO 1. –Descrição da Organização escolhida 1.1-Denominação e forma de constituição 1.2-Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3-Natureza e ramo de atuação 1.4-Informações sobre o porte da empresa 1.5-Descrição dos principais produtos e/ou serviços 1.6-Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo 1.7-O segmento de mercado da empresa no Âmbito internacional 1.8-O segmento de…