gestão

em 2009. A Companhia aceitou o desafio de desenvolver uma solução de Tecnologia da Informação para suportar o modelo para a Gestão de Empreendimentos da Sabesp. O suporte informatizado para uma metodologia de Gestão de Projetos passou por questões chaves, tais como definição das funcionalidades efetivamente necessárias, identificação de base tecnológica instalada, facilidade para treinamento e suporte, complexidade do processo de implementação, obtenção do nível maturidade em gestão de projetos. O sistema foi construído em três pilares: que implementasse a padronização de processos, capacitação de pessoas e adequação de ferramentas de TI, baseado nas melhores práticas disponibilizadas pelo Project Management Institute (PMI®). Na busca da melhor ferramenta para suportar esta metodologia foi selecionada e customizada uma solução corporativa de Gerenciamento de Projetos baseado no EPM (Enterprise Project Management) da Microsoft visando simplificar e possibilitar o acesso ao universo de empreendedores da companhia. Este sistema está integrado aos demais sistemas corporativos, agilizando o processo de gestão, aumentando a previsibilidade de custo e prazos, e permitindo que a direção obtenha prontamente as informações através de cronograma, relatórios e indicadores dos empreendimentos. A direção da empresa determinou a utilização da metodologia nos empreendimento com desembolso em 2009 acima de 5 milhões de reais e em todos que usarem os recursos do…

primeiramente a Deus, por ser tão essencial em Nossas vidas e também aos nossos amigos e familiares por todo apoio recebido em nossas escolhas e que, de certa forma, contribuíram na realização deste trabalho. “A maior recompensa para o trabalho do homem não é o que ele ganha com isso, mas o que ele se torna com isso.” John Ruskin RESUMO ABSTRACTLISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Seleção do melhor candidato Figura 2 –…

Fatos Relevantes 2 Origem da Organização 3 Objetivo 4 Porte da Empresa 4 Natureza e Ramo de Atuação 5 Principais Equipamentos 5 Produtos e Processos 5 Composição da Força de Trabalho 7 Principais Mercados e Segmentos 8 Clientes – Alvo 8 Principais Concorrentes 9 Organograma 11 2 Identificação dos Sistemas de Informação 12…

PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A São Paulo PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A RESUMO No mercado Brasileiro a natura cosméticas, é uma das lideres em produtos trabalhando com um alto nível de relações de qualidade e, por isso, busca sempre em manter o foco no meio de comunicação, demonstrando uma transparência bastante satisfatória e interesse no seu jeito de se trabalhar na maneira coerente e correta, promovendo ao mesmo tempo, o uso de qualidade…

Botucatu, Brasil. 3 Universidade Estadual de Londrina, Londrina, Brasil. 4 Universidade Federal do Maranhão, São Luís, Brasil. Correspondência M. I. B. Nemes Departamento de Medicina Preventiva, Faculdade de Medicina, Universidade de São Paulo. Av. Dr. Arnaldo 455, São Paulo, SP 01246-903, Brasil. mibnemes@usp.br Introdução This article discusses a study focused on quality care in health services under the Brazilian AIDS Program. Research in 2001-2003 involved three…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Israel Ferreira da Silva Marta Eloiza lemos Siqueira Fabio Rodrigues de Souza Lilian Davina Ferreira Souza Sotero de Lima PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A São Paulo 2011 Israel Ferreira da Silva Marta Eloiza lemos Siqueira Fabio Rodrigues de Souza Lilian Davina Ferreira Souza Sotero de Lima PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A Projeto Integrador I do curso de Gestão RH da…

organizações atinjam seus objetivos, verificando o papel que o RH tem nesse processo. Obter algumas metodologias que podem ser utilizadas no diagnóstico para o alinhamento es- tratégia x organização. Conhecer os tipos de mudanças do desenho organizacional mais típicos. Avaliar as atuais políticas de RH. Analisar a infra-estrutura do RH e os principais indicadores de performance de pessoas e or-…

organizações atinjam seus objetivos, verificando o papel que o RH tem nesse processo. Obter algumas metodologias que podem ser utilizadas no diagnóstico para o alinhamento es- tratégia x organização. Conhecer os tipos de mudanças do desenho organizacional mais típicos. Avaliar as atuais políticas de RH. Analisar a infra-estrutura do RH e os principais indicadores de performance de pessoas e or-…

Professores: Rodrigo Rennó, Sérgio Mendes Administração p/ ICMS-RJ Teoria e exercícios comentados Profs. Rodrigo Rennó e Sérgio Mendes – Aula 08 Aula n° 8: Gestão por Processos Olá pessoal, tudo bem? Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital: Gestão por processo. Espero que gostem da aula! 47510714168 Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 1 de 54 Administração p/ ICMS-RJ Teoria e exercícios comentados Profs. Rodrigo Rennó e Sérgio Mendes – Aula 08 …

Prof. Heitor Mansur Caulliraux, Dsc. ________________________________________________ Prof. Adriano Proença, Dsc. ________________________________________________ Prof. Francisco José de Castro Moura Duarte, Dsc. ________________________________________________ Prof. Rafael Paim, Dsc. RIO DE JANEIRO, RJ - BRASIL MARÇO DE 2009 Barros, Daniel Barroso Governança de Processos: Proposição de um modelo teórico de Governança para a Gestão de Processos / Daniel Barroso Barros. – Rio de…