Análise organizacional ii

Análise Organizacional Prof.: Alexandre Gatelli Bastos 1 Análise Organizacional Programa da aula • Desenho organizacional – – – – – – negócio missão visão valores dimensões básicas departamentalização 2 Análise Organizacional • É o entendimento do principal benefício / solução esperado para o cliente • Caracteriza o campo de atuação e as relações o quê x para quem x como • Para a definição de negócio, 3 questões devem ser consideradas – o quê a organização deve fazer? – para quem a organização deve fazer (qual o seu cliente) ? – como a organização deve fazer (qual o valor para o cliente) ? Desenho organizacional Negócio 3 Análise Organizacional Desenho organizacional Negócio • Negócio # produto/serviço Empresa Produtoras de Hollywood Revlon e Avon Honda Petrobrás Abril Produto ou serviço Filmes Cosméticos Motos/automóveis Petróleo e combustíveis Livros e revistas Negócio (benefício para o cliente) Entretenimento e cultura Beleza Soluções de transporte Energia Informação, cultura e entretenimento 4 Análise Organizacional Desenho organizacional Negócio Produto # produto/serviço (benefício para o cliente) Negócio • Negócio ou serviço Sapatos Casa Livros Discos Móveis Coisas Comodidade para os pés e o prazer de caminhar Segurança, conforto e um lugar que prime pela limpeza e felicidade Horas de prazer e o benefício do conhecimento Lazer e a sonoridade da música Conforto e tranqüilidade de um ambiente aconchegante Idéias,…

Relatório.......................................................................................8 2. ETAPA 02.............................................................................................................9 2.1. PASSO 01.........................................................................................................9 2.1.1 Estrutura do desenho…

alguns pontos específicos da organização da ação empresarial, tais como, suas funções, características, objetivos entre outros, pois toda eficiência de uma empresa depende da organização e do planejamento, para que através disto possamos conhecer o funcionamento de uma empresa como deve ser para que mais tarde possamos colocar em prática o que estudamos e aprendemos hoje não só em nossas vidas profissionais. Ao final deste estudo poderemos conhecer um pouco de tudo que abrange esta…

Ltda. Faculdade Anhanguera São José Curso de Bacharelado em Engenharia Civil TRABALHO AVALIATIVO (TPS) ADMINISTRAÇÃO Professora: Débora São José dos Campos-SP Maio de 2014 SUMARIO 1. ETAPA 1 3 AULA-TEMA: Contexto organizacional. Planejamento estratégico. 2. ETAPA 2 4 AULA-TEMA: Organização empresarial. O desenho organizacional. 2.1 Organograma …

longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. Recrutamento de Pessoas Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção. Orientação de Pessoas…

Soluções emergentes Com as mudanças, as organizações tentaram acompanhá-la. No final da era Neoclássica surgiram abordagens inovadoras de mudanças organizacionais, Como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking e outras. Melhoria contínua: Tem seu inicio com a Teoria da Matemática, seus primeiros trabalhos foram o controle estatístico de qualidade. Todos os processos de mudança para ter sucesso têm que começar de baixo para cima. A melhoria continua é uma…

de 2012 1. Desenho Organizacional Organizar é a ciência de saber administrar os recursos humanos, financeiros, esforços, tempo e trabalho. O desenho organizacional é o processo por meio do qual se procura estabelecer a estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a hierarquia, a coordenação, as responsabilidades, a autoridade e o poder. Os requisitos do desenho organizacional seguem quatro princípios básicos; estrutura básica e os mecanismos de operação,…

Resumo Este estudo teve como objetivo mapear as percepções de justiça organizacional, a fim de identificar os elementos que norteiam a justiça e a injustiça na Empresa Z, dando fundamental importância à justiça distributiva, apresentando este como o eixo fundamental para a consecução de um Plano de Cargos e Salários. Desta feita, foi utilizada a Escala de Percepção de Justiça Organizacional, tipo Likert, validada por Mendonça, H., Pereira, C., Tamayo, A. & Paz, M. (2003). Em…

26/11/2013 Tema 5 - Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem do Trabalho. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • O desenho organizacional e suas principais características. • A configuração departamental. • O desenho de cargos e tarefas dentro das empresas. Algumas Questões • Qual o objetivo do desenho organizacional? • Como é feito o desenho departamental? • Quais as diferenças entre o modelo clássico e o modelo humanístico em relação ao…

sobre a reconfiguração da estrutura organizacional de uma das empresas do grupo e concluíram que a reforma da estrutura organizacional poderia gerar relevantes contribuições para o grupo como um todo. Entre os diversos fatores que são impactados pela estruturação organizacional, quais são as contribuições da estrutura organizacional para as empresas? Melhor estrutura de investimentos; Informatização do processo decisório; Melhor estruturação e desburocratização da empresa como um…