empresarial

detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados A tecnologia utilizada pela organização: como a organização executa as suas tarefas Os critérios para definir a eficácia organizacional: como são comparados os resultados almejados e alcançados Desenho Departamental O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos as divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Vimos que a diferenciação pode dar-se de duas maneiras vertical horizontal. MODELAGEM DO TRABALHO A modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho deverá ser atribuído as pessoas e realizado em cada unidade organizacional. Em geral muitas empresas a modelagem do trabalho ainda é feita pelo velho e tradicional conceito de cargo. Cargo representa uma decorrência do velho modelo burocrático, rígido, hierarquizado que é baseado na divisão do trabalho organizacional. O desenho de cargos e tarefas se refere à divisão do trabalho lanejamento operacional Planejamento…

EAD Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Palavras chave: trabalho, estrutura, organização. 1 Objetivos de aprendizagem • Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas e…

1. Desenho Organizacional Organizar é a ciência de saber administrar os recursos humanos, financeiros, esforços, tempo e trabalho. O desenho organizacional é o processo por meio do qual se procura estabelecer a estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a hierarquia, a coordenação, as responsabilidades, a autoridade e o poder. Os requisitos do desenho organizacional seguem quatro princípios básicos; estrutura básica e os mecanismos de operação, decisão e…

ANALISE ORGANIZACIONAL Objetivo: Dotar o aluno dos conhecimentos necessários sobre as estruturas organizacionais, conhecendo seus desenhos e formas de modelagens afim de que o mesmo seja capaz de realizar adequadamente a análise destas estruturas. Objetivos específicos - Conhecer a origem dos estudos da estrutura organizacional; - Definir desenho organizacional e suas principais características; - Conhecer e identificar os tipos de tradicionais de organizações; - Conhecer e…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 1 – Apresentação da disciplina e conceitos básicos Prof.: Antonio Viana Matias ANÁLISE ORGANIZACIONAL Conteúdo Programático desta aula - Conhecer os objetivos Geral e Específicos da disciplina Análise Organizacional. - Conhecer o Plano de Ensino da disciplina Análise Organizacional. Aula 1 – Apresentação da disciplina e conceitos ANÁLISE ORGANIZACIONAL Conteúdo Programático desta aula - Conhecer a Bibliografia Básica da disciplina.…

Desenho Departamental. O desenho departamental atribui à estrutura organizacional de uma empresa, existente no nível intermediário e tem uma abordagem entre decisões e objetivos estratégicos (nível institucional) e executar por meio de aplicações dos recursos disponíveis (nível operacional). Notamos que ambas as especializações horizontal e vertical, são níveis diferentes de trabalho: a diferenciação horizontal se da por meio da diversidade das tarefas e atividades desenvolvidas na…

GST0032 - ANÁLISE ORGANIZACIONAL AULA 01 - APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA E CONCEITOS BÁSICOS Contextualização  A sociedade atual entende a importância e a necessidade da administração para o seu desenvolvimento sustentável como condição imprescindível para sua organização e prospecção.  Para atingir seus objetivos empresariais, faz-se necessário que as organizações alinhem seu modelo estrutural aos projetos desenvolvidos por elas.  A estrutura organizacional deverá acompanhar as…

ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, pois envolve prazos mais longos e é mais abrangente (Chiavenato). O planejamento é a primeira função da Administração e fundamental para a execução das demais. Para Stoner (1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. A organização é a segunda, mas não menos importante…

A organização, como função administrativa, se desdobra nos três níveis organizacionais: Quadro IV.1 – A organização da ação empresarial nos três níveis da empresa. NÍVEIS ORGANIZAÇÃO CONTEÚDO Desenho organizacional • Superestrutura da empresa • Formato organizacional e processos de comportamento. Intermediário Desenho departamental Agrupamento de unidades em subsistemas, como departamentos ou divisões. Operacional Desenho de cargos e tarefas…

organização pode ser vista de dois aspectos: a) Organização Formal: organização que se baseia em uma divisão do trabalho racional, existe uma diferenciação e uma integração dos participantes de acordo com o critério estabelecido por quem detém o processo decisório. b) Organização Informal: organização que emerge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes de cargos. Este tipo de organização se forma com…