Processos administrativos

INTRODUÇÃO

O planejamento estratégico é um conjunto de tomadas deliberadas e sistemáticas de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, pois envolve prazos mais longos e é mais abrangente (Chiavenato). O planejamento é a primeira função da Administração e fundamental para a execução das demais.
Para Stoner (1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma.
A organização é a segunda, mas não menos importante função, responsável pela divisão do trabalho, das atividades e a designação de cada pessoa para executar determinada tarefa.
Nesta etapa vamos estruturar a empresa, atribuindo a ela um desenho organizacional, uma das prioridades da administração que serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação decisão e coordenação, um desenho departamental e uma modelagem de trabalho.
É no desenho departamental que ocorre a diferenciação de atividades dentro da organização, mas sempre obedecendo ao princípio da homogeneidade, também conhecido como departamentalização.
A modelagem do trabalho é a forma como a atividade empresarial será atribuída às pessoas e realizada nas várias unidades organizacionais.

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