Logistica

Processos Gerenciais
Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira

Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho.
Palavras chave: trabalho, estrutura, organização.
1

Objetivos de aprendizagem
• Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa.
2

Objetivos de aprendizagem
• Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas e discutir os principais esquemas de integração de cargos no esquema operacional.

3

1

Desenho organizacional
O desenho organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos como:
- Estrutura básica. - Mecanismo de operação. - Mecanismo de decisão. - Mecanismo de coordenação.
4

Desenho organizacional
Estrutura básica: divisão do trabalho e alocação de recursos.
Define como serão divididas as tarefas: Vertical: hierarquia; Horizontal: departamentalização.

5

Desenho organizacional
Mecanismo de operação: indica o que deve e não deve fazer. Descreve: cargos, procedimentos e rotinas de trabalho, normas e regulamentos internos, padrões de desempenho, sistemas de avaliação, dentre outros.
6

2

Desenho organizacional
Mecanismo de decisão: define o poder de tomar decisão e a responsabilidade decorrente. Corresponde à distribuição do poder e a hierarquia da autoridade.

7

Desenho organizacional
Mecanismo de coordenação entre as partes: define como a organização deve integrar e harmonizar as áreas em função da divisão do trabalho.

8

Desenho organizacional
Representação gráfica.

9

3

Desenho organizacional
Organograma

Com ou sem staff

10

Desenho organizacional
Organograma

11

Desenho organizacional
Organograma em rede de negócio

12

4

Desenho departamental
Distribui as responsabilidades e comandos em função daquilo que é focado pela organização.