Objetivo da analise organizacional

ANALISE ORGANIZACIONAL

Objetivo:
Dotar o aluno dos conhecimentos necessários sobre as estruturas organizacionais, conhecendo seus desenhos e formas de modelagens afim de que o mesmo seja capaz de realizar adequadamente a análise destas estruturas. Objetivos específicos - Conhecer a origem dos estudos da estrutura organizacional; - Definir desenho organizacional e suas principais características; - Conhecer e identificar os tipos de tradicionais de organizações; - Conhecer e identificar os tipos de desenhos departamentais; - Apresentar os tipos de departamentalizações modernas; - Identificar algumas das principais decisões estratégicas organizacionais; - Conhecer o funcionamento do desenho de cargos e tarefas.
Programa:
Unidade I - Origens dos Estudos da estrutura Organizacional

1.1 Principais contribuições da estrutura organizacional para as empresas
1.2 Formatações básicas da estrutura organizacional
1.2.1 Estrutura informal
1.2.1 Estrutura formal

Unidade II - Desenho Organizacional

2.1- Requisitos do Desenho Organizacional
2.2 - Características do desenho organizacional
2.3 - Amplitude de Controle

Unidade III - Tipos Tradicionais de Organizações

3.1 - Organização Linear
3.2 - Organização Funcional
3.3 - Organização Linha-Staff
3.4 - Estrutura Matricial
3.5 - Organizações temporárias ou adhocráticas
3.6 - Estrutura em rede

Unidade IV - Desenho Departamental

4.1- Departamentalização funcional
4.2 - Departamentalização por produtos ou serviços
4.3 - Departamentalização territorial ou por localização geográfica
4.4 - Departamentalização por clientes
4.5 - Departamentalização por processo
4.6 - Departamentalização por projetos
4.7 - Departamentalização matricial
4.8 - Departamentalização mista

Unidade V - Departamentalizações Modernas

5.1 - Governança corporativa
5.2 - Rede de integração entre empresas
5.3 - Unidade estratégica de negócio
5.4 - Departamentalização por processos

Unidade VI - Decisões