Estrategia organizacional

Estratégia Organizacional

A estratégia organizacional representa a mobilização de todos os recursos no âmbito global da organização visando a atingir objetivos situados no longo prazo. Na realidade, a estratégia representa o comportamento global da organização em relação ao seu ambiente. Como se trata de um comportamento molar e total, a estratégia precisa ser implementada através de táticas organizacionais. A tática é um esquema específico de emprego de alguns recursos dentro de uma estratégia geral. Normalmente, as táticas são desenvolvidas pelas unidades organizacionais, como departamentos ou divisões. Por seu lado, cada tática exige planos operacionais se referem a atividades específicas ou tarefas executadas na base da organização. O desdobramento da estratégia em táticas e planos operacionais permite atender a dois requisitos: o primeiro é a integração de todos os esforços em um só sistema conjunto de ações simultâneas e coordenadas, sejam estratégicas, táticas e operacionais; o segundo é a filtragem e gradativa decomposição dos objetivos estratégicos em uma multiplicidade de objetivos táticos e operacionais que devem ser alcançados de uma maneira integrada.
A noção de estratégia surgiu na atividade militar. O antigo conceito militar define estratégia como sendo aplicação articulada e coisa de forças em larga escala contra algum inimigo. A estratégia de guerra é uma ação global e integrada. A tática corresponde a uma mobilização de tropa dentro da estratégia mais ampla. Finalmente, a operação é um plano específico de ação militar. Uma guerra requer uma ou mais estratégias. Cada estratégia leva a proliferação de táticas. E cada tática requer vários planos operacionais para sua implementação.
Os elementos envolvidos em uma estratégia são os seguintes: • Recursos finitos • Incerteza quanto às intenções e habilidades do adversário • Alocação irreversível de recursos • Necessidade de coordenação de ações no tempo e na distância •