Administração estratégica

A natureza da Administração Estratégica
A administração estratégica é adotada em diversas organizações muito bem sucedidas.
DEFINIÇÕES
Estratégia: teoria de uma empresa sobre como conquistar vantagens competitivas.
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA é um conjunto sequencialde análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de uma empresa escolher uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitiva. BARNEY, Jay B
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA é definida como o processo contínuo e circular que visa manter a organização como um conjunto adequadamente integrado em seu ambiente. CERTO, Samuel C. et AL

Benefícios da Administração Estratégica:
Aumento de lucratividade.
Comprometimento dos membros da organização com a realização de metas de longo prazo.
Chama a atenção dos executivos para as mudanças necessárias.
Coordena a execução das táticas que compõem o plano.
O processo é contínuo – inicia-se fora da organização e desdobra-se dentro dela. Capacidade de adequação aos ambientes na organização para poder alcançar suas metas.
A definição da administração estratégica enfatiza o cumprimento de uma série de etapas por parte do administrador: - Análise do Ambiente - Estabelecimento de diretrizes operacionais - Formulação de estratégia - Implementação da estratégia - Controle estratégico

Vantagem competitiva
A capacidade de criar mais valor econômico do que os concorrentes: deve existir algo que diferencie a oferta de uma empresa das ofertas de seus concorrentes; se as estratégias de todas as empresas fossem iguais, não haveria vantagem competitiva; a vantagem competitiva resulta de fazer algo diferente e/ou melhor do que a concorrência.

Dois tipos de diferença
1) Preferência pelo produto da empresa
– as pessoas preferem o produto de uma empresa aos produtos de outras;
– as pessoas estão dispostas a pagar um preço premium.
2) Vantagem de custo em comparação com a concorrência
– menores custos de produção/distribuição