atps de adm

Sumario 1. Introdução 4 2. Blá Blá Auto peças Ltda 5 2.1 Descrição da Blá Blá Auto peças Ltda 5 2.2 Objetivos da Blá Blá Auto peças Ltda 5 3. Contexto Organizacional Blá Blá Auto peças Ltda 6 3.1 O que é Contexto Organizacional 6 3.2 Identidade pessoal 6 3.3 Identidade Social 6 3.4 Identidade organizacional 6 4. Organização Empresarial da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.1 O que é um Organograma 7 4.2 Organograma Antigo da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.3 Desenho Organizacional Antigo da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.4 Organograma Atual da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.5 Desenho Organizacional Atual da Blá Blá Auto peças Ltda 9 5. Comunicação da Blá Blá Auto peças Ltda. 9 5.1 O que é Comunicação Empresarial? 9 5.2 Comunicação dentro da Blá Blá Auto peças Ltda. 9 5.3 Organograma de Comunicação Interna da Blá Blá Auto peças Ltda. 10 5.4 Comunicação entre Cliente e a Blá Blá Auto peças Ltda. 10 5.5 Organograma de Comunicação entre Cliente e a Blá Blá Auto peças Ltda. 11 6.6 Projeto Final de Telecomunicação da Blá Blá Auto peças Ltda 12 Relatório 1 – Contexto Organizacional 14 Relatório 2 – Desenho Organizacional 14 Relatório 3 – Projeto de Estruturação 14 Relatório 4 – Plano de Telecomunicações 14 1. Introdução A Kef’s Consultorias vem a serviço da Blá Blá Auto Peças para implantar um sistema de…

UNIDADE II - CAMPO GRANDE, MS MAIO / 2014 ETAPA 3 Passo 1 Leitura complementar referente á Estrutura em Rede nas Organizações Passo 2 2.1 Principais aspectos que justificam a implantação do projeto de Estrutura em Rede na empresa Bla Bla Auto Peças. Nas empresas inovadoras a comunicação não é transmitida de cima para baixo seguindo um só caminho, normalmente é compartilhada por um número significativo de interessados de forma a atenderem seus requisitos. Há pelo menos três…

Projeto de Estruturação Apresentação Localizada no interior de Sao Paulo a Bla Bla auto peças é uma empresa de pequeno porte, fabrinte de diversos componentes automotivos. Tendo o seu quadro de funcionários pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores, dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo: …

CONTEXTO ORGANIZACIONAL Localizada no interior de São Paulo a “Blabla Autopeças” empresa de pequeno porte do ramo de autopeças é fabricante de diversos componentes automotivos. Hoje atualmente no mercado, o ramo de autopeças esta muito concorrida, e as empresas precisam se adequar aos novos ciclos de mercado, dentre tantas que existem nesse ramo automobilístico. Porem para que isso aconteça a empresa “Bla Bla autopeças” precisa se estruturar e melhorar suas instalações e seu corpo…

da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe certa estrutura organizacional. O trabalho vem mostrar o que é a estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostra formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. A…

Consultoria da Empresa Bla Bla Auto Peças Prospecs: Consultoria é um conjunto de serviços cuja missão é visualizar a empresa, identificar os seus problemas e ajudar o cliente a perceber, entender e agir sobre fatos relacionados às necessidades que ocorrem no seu ambiente, auxiliando os responsáveis da empresa na tomada de decisões. Assim, esses serviços se tornam acessíveis à micro, pequena e média empresas, com qualidade e garantia. Fomos procurados pela direção da à Bla Bla Auto…

Projeto de Estruturação Apresentação Localizada no interior de Sao Paulo a Bla Bla Auto Peças é uma empresa de pequeno porte, fabrinte de diversos componentes automotivos. Tendo o seu quadro de funcionários pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores e dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo: …

Índice: Contexto Organizacional: Para acompanhar o crescimento do mercado, visando sempre melhoria nos lucros, satisfação dos clientes, e dos funcionários nos da ABC Consultoria oferecemos a Blá Blá Auto Peças a nossa nova visão de reestruturação nos métodos de trabalho, tais como organização em estoque, atendimento ao cliente, aproveitamento de matéria prima, entre outros, também visamos a reestruturação interna de cargos onde usamos uma…

pesquisa é significativa, importante e/ ou relevante. Indique os resultados esperados com a elaboração da pesquisa.] [Não é necessário subdividir explicitamente a Introdução em secções, mas o conteúdo a seguir descrito precisa constar nesta parte do seu trabalho.] [Objetivos: elabore parágrafo(s) para indicar claramente o que você deseja fazer, o que pretende alcançar (Para quê?). No Objetivo Geral indique de forma genérica qual o objetivo a ser alcançado. Nos Objetivos Específicos…

deste trabalho é demonstrar ações pelo qual extinguiria os erros de picking. Que procedimentos adotar para que o pedido do cliente chegue de forma correta sem divergência. É demonstrar a importância do Picking como diferencial para empresa Alfa Distribuidora de Alimentos. 1.4 Aspectos metodológicos Para realização desta monografia teórica será utilizada a metodologia com caracterização de pesquisa de dado qualitativo e estudo de caso. 1.5 Técnicas de coleta e análise dos dados A coleta…