projeto de estruturação empresarial

Projeto de Estruturação Apresentação
Localizada no interior de Sao Paulo a Bla Bla auto peças é uma empresa de pequeno porte, fabrinte de diversos componentes automotivos. Tendo o seu quadro de funcionários pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores, dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo:

Devido a expansão interna da empresa, foi necesssario a elaboração de um novo projeto para melhor organização, com objetivo de melhorar o desempenho da empresa . Apresentamos assim o novo desenho organizacional,que tem como foco reestruturar as redes de comunicação, aprimorar e definir o novo modo de hierarquia.
Tendo em vista o crescimento de mercado,ouve a nessecidade de seu aumento no quadro de funcionarios. Para reestruturação da empresa o diretor decidiu ampliar as suas instalações criando novos cargos como;
Diretor de vendas.
Diretor financeiro.
Gerente de compras.
Inspetor de qualidade.
Diretor de relacionamentos com cliente.

E contratou novos colaboradores na linha de montagem. Conforme o organograma a seguir:

Diretor de vendas tem como missão fazer com que os grupos de venda da Blá Blá autopeças vendam e vendam bem, com qualidade e quantidade .Sobre o diretor de vendas fica a responsabilidade de recrutar bons vendedores e bons supervisores , além de controlar toda parte de vendas , sendo assim tendo como controle a elaborção de estaticas de vendas , apontando o crescimento ou o não crecimentos nas vendas .
Diretor Financeiro é o profissional responsável por gerenciar os departamentos contábeis e financeiros, desenvolvendo normas internas, processos e procedimentos de finanças.
Esse profissional supervisiona toda parte das funções de suporte administrativo e financeiro.
Está sob as responsabilidades do Diretor Financeiro planejar, organizar,