Plano de Negocios

INTRODUÇÃO A consultoria é destinada a empresas com determinada necessidades que passam por negociar dividas com bancos e fornecedores, pedir ou avaliar uma recuperação judicial, buscar novas linhas de credito no mercado financeiro, fazer uma nova gestão administrativa – financeira empresarial, buscar alternativas de soluções para negócios e outras necessidades jurídicas voltadas ao campo empresarial. Estruturação e Organização da área financeira da empresa inclui a disponibilização de profissionais experientes para atuar com executivos da área da empresa, durante período pré-definido. O objetivo é executar o plano de ação da área financeira, geralmente definido na analise econômica ou diagnostico estratégico, e corrigir as principais falhas identificadas na empresa, através da estruturação de processos, controle de despesas, implementação de planejamento financeiro e cultura de custos de produção (ou serviços), gestão do fluxo de caixa, etc. Inclui também o auxilio na contratação de profissionais para a área financeira da empresa após a estruturação, bem como auxilio durante o processo de transição.

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

JUSTIFICATIVA: viabilizar a prestação de serviços na área de Consultoria Financeira Empresarial conscientizando sobre a importância do planejamento financeiro nas empresas e desenvolver, analisar e projetar estratégias empresariais a partir de informações financeiras, que servirão de base para todas as decisões em relação a empresa.

PROTUDOS E SERVIÇOS: Serviço de Consultoria na área Financeira Empresarial.

GERENTE DO PROJETO: Sara Aparecida Marciano Soares

APROVAÇÃO

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GERENTE DO PROJETO

Estrutura Organizacional da Equipe

IV - Organização do Projeto

Equipe de