Plano de negócios
1- É EXTREMAMENTE IMPORTANTE NOS ESTÁGIOS INICIAIS DE QUALQUER EMPREENDIMENTO, QUANDO O EMPREENDEDOR PRECISA PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIO PRELIMINAR. O PLANO ESTARÁ FINALIZADO QUANDO O EMPREENDEDOR TIVER UM MELHOR ENTENDIMENTO DO MERCADO, DOS PRODUTOS E OU SERVIÇOS A SEREM COMERCIALIZADOS, DA EQUIPE ADMINISTRATIVA E DAS NECESSIDADES FINANCEIRAS DO NOVO EMPREENDIMENTO. O QUE DEVE PERSEGUIR A ADMINISTRAÇÃO PARA UMA EMPRESA INICIANTE TORNAR-SE MADURA?
R) Deve buscar atingir suas metas de curto e longo prazo que serão baseadas em planos diversificados como, por exemplo: marketing, recursos humanos, produção, vendas etc...e poderão ser realizados com diferentes escopos dependendo do tipo de negócio e administração imaginada da operação inicial. E esses planos tem propósito de direcionamento estrutura em um ambiente de mercado de rápida mutação.
2- QUAIS SÃO AS PERGUNTAS PRODUZIDAS NA ELABORAÇÃO DO MAPA DA ESTRADA OU PLANO DE JOGO, RELACIONADAS A TOMADAS DE DECISÃO?
R) Onde estou agora? / Para onde estou indo? / Como chegarei lá?.
3- A QUE COMPARA A AUTORA MARTHA STEWART AO PLANO DE NEGÓCIO? EXPLICAR ESSA COMPARAÇÃO.
R) Ela compara o plano de negócios a um plano de viagem e um mapa de estrada onde você tem como meta ou missão chegar algum lugar. Existe varias rotas possíveis cada uma com planejamento de custos e tempo diferentes. Como o viajante o empreendedor deve tomar decisões importantes e reunir informações antes de preparar o plano que será deverá considerar fatores externos do mesmo modo ocorre com o empreendedor e ambos tem controle de alguns fatores positivos para definir a rota a ser tomada.
4- QUEM A AUTORA SUGERE AO EMPREENDEDOR CONSULTAR DURANTE A FASE DE PREPARAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO?
R) Durante a preparação do plano a autora sugere ao empreendedor que se consulte: Advogados, Contadores, Consultores de Marketing e engenheiros que serão úteis na