Treinamento Desenvolvimento

Treinamento &
Desenvolvimento
ENADE/2015.

Conceito:
• Objetivo do Treinamento: adequar a pessoa ao cargo
(Chiavenato, 2010);
•

Hoje: treinamento como um meio para alavancar o desempenho no cargo.
RESULTADOS;

• Treinar: é desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas e inovadoras, e contribuam para que a organização atinja um melhor desempenho.

Treinar é = preparar a pessoa para desempenhar de maneira excelente as tarefas do cargo que deve ocupar (Chiavenato, 2010).

Conceito:
• É o processo de desenvolver competência nas pessoas para que eles sejam mais produtivas em seus cargos;
• É o processo de ensinar aos novos empregadores as habilidades básicas que necessitam para desempenhar suas atividades; • É a experiência aprendida que produz uma mudança no indivíduo e que melhora sua capacidade de desempenho. O treinamento envolve uma mudança de habilidades, conhecimentos e atitudes (CHA);

Diferença entre Treinamento e
Desenvolvimento:
• Treinamento= é orientado para o presente, focalizando o cargo atual, buscando melhorar habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato no cargo.

• Desenvolvimento = focaliza cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e competências que serão requeridas.
Fonte: Chiavenato (2010).

4 etapas do Treinamento:

Fonte: Chiavenato (2010)

4 etapas do Treinamento:
1.

Diagnóstico ou Levantamento das necessidades de treinamento
(LNT):

. é identificar as necessidades ou gap`s (falhas) das pessoas ou das empresas que precisam ser desenvolvidas;
. nessa fase, identifica-se o que a pessoa sabe sobre a tarefa e o que ela realmente deveria saber;
. uma necessidade de treinamento é o que o indivíduo precisa desenvolver para aumentar a sua eficiência, eficácia e produtividade no trabalho.

O objetivo do treinamento é eliminar esses déficits do indivíduo. 2. Desenho:
é o programa do treinamento.
Refere-se ao planejamento das ações de treinamento a fim de sanar os