Análise organizacional ii

Análise Organizacional Prof.: Alexandre Gatelli Bastos 1 Análise Organizacional Programa da aula • Desenho organizacional – – – – – – negócio missão visão valores dimensões básicas departamentalização 2 Análise Organizacional • É o entendimento do principal benefício / solução esperado para o cliente • Caracteriza o campo de atuação e as relações o quê x para quem x como • Para a definição de negócio, 3 questões devem ser consideradas – o quê a organização deve fazer? – para quem a organização deve fazer (qual o seu cliente) ? – como a organização deve fazer (qual o valor para o cliente) ? Desenho organizacional Negócio 3 Análise Organizacional Desenho organizacional Negócio • Negócio # produto/serviço Empresa Produtoras de Hollywood Revlon e Avon Honda Petrobrás Abril Produto ou serviço Filmes Cosméticos Motos/automóveis Petróleo e combustíveis Livros e revistas Negócio (benefício para o cliente) Entretenimento e cultura Beleza Soluções de transporte Energia Informação, cultura e entretenimento 4 Análise Organizacional Desenho organizacional Negócio Produto # produto/serviço (benefício para o cliente) Negócio • Negócio ou serviço Sapatos Casa Livros Discos Móveis Coisas Comodidade para os pés e o prazer de caminhar Segurança, conforto e um lugar que prime pela limpeza e felicidade Horas de prazer e o benefício do conhecimento Lazer e a sonoridade da música Conforto e tranqüilidade de um ambiente aconchegante Idéias,…

sobre a reconfiguração da estrutura organizacional de uma das empresas do grupo e concluíram que a reforma da estrutura organizacional poderia gerar relevantes contribuições para o grupo como um todo. Entre os diversos fatores que são impactados pela estruturação organizacional, quais são as contribuições da estrutura organizacional para as empresas? Melhor estrutura de investimentos; Informatização do processo decisório; Melhor estruturação e desburocratização da empresa como um…

ETAPA Nº 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO Nesta 3º etapa falaremos sobre a organização da ação empresarial, sua função no nível institucional, a estrutura da organização e seus métodos, como se propaga dentro do processo administrativo, como a empresa se organiza visando seus objetivos. Falaremos de maneira objetiva detalhando todo o processo administrativo dentro da organização, desenho departamental, desenho organizacional, seus requisitos, características,…

5 3. Contexto Organizacional Blá Blá Auto peças Ltda 6 3.1 O que é Contexto Organizacional 6 3.2 Identidade pessoal 6 3.3 Identidade Social 6 3.4 Identidade organizacional 6 4. Organização Empresarial da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.1 O que é um Organograma 7 4.2 Organograma Antigo da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.3 Desenho Organizacional Antigo da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.4 Organograma Atual da Blá Blá Auto peças Ltda 7 4.5…

DESENHO ORGANIZACIONAL Capítulo 10 DESENHO INTEGRADO QUAL A FUNÇÃO DA ORGANIZAÇÃO? Tratar a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado REQUISITOS DO DESENHO INSTITUCIONAL O DESENHO define como a organização irá funcionar. OBS: A palavra DESENHO denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido. QUATRO REQUISITOS Estrutura Básica Divisão do trabalho e diferenciação Mecanismo de operação Regras e Regulamentos Mecanismo de decisão Hierarquia…

Capitulo 10 Desenho Organizacional As organizações formam conjunto de pessoas e atividades integradas para alcançar um específico objetivo ou propósito. Para funcionar, precisam de um aparato vertical (hierarquia) e de um horizontal (divisões ou departamentos). Muitas organizações mudam suas estruturas, utilizando redes internas de equipes, para incrementar criatividade e inovação no sentido de reduzir seus ciclos operacionais, melhorar a qualidade no atendimento ao cliente…

sem/2015. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. Profª. Priscila Venturini e-mail: priscila.venturini@anhanguera.com ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.” ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Referente a estrutura organizacional, pode-se…

Flexibilidade e vantagem competitiva DOSSIÊ Os arquétipos do novo desenho organizacional flexível e a geração de executivos que surge com ele Por Miles H. Overholt 68 As empresas bem-sucedidas serão as que institucionalizarem sua capacidade de adaptação constante e criarem um ambiente estável para a mudança contínua –o que parece um paradoxo. Elas serão organizações flexíveis, que estarão sempre desenvolvendo novas estratégias e adaptando-se às novas realidades do…

Organização da Ação Empresarial Estratégico Estratégico Controle Planejamento Tático Tático Direção Organização Operacional 1 Organização da Ação Empresarial Organização Organização Estratégico Estratégico Desenho Organizacional Tático Tático Operacional adequar as metas traçadas às pessoas e aos recursos da organização Desenho Departamental Desenho de Cargos e Tarefas 2 Organização da Ação Empresarial Organização Organização A palavra organização…

.......................................................03 Primórdios do Behaviorismo....................................................................................................03 ............................................................................................................04 Cultura organizacional..............................................................................................................05 Disfunções da cultura…