Davel E Vergara

às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionarem-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com clientes, outras organizações e no ambiente de negócios em geral.” (DAVEL E VERGARA, 2001) É importante ressaltar que investir no desenvolvimento dos colaboradores da organização é investir na qualidade dos produtos e serviços, é atender melhor aos clientes e ampliar o faturamento. Segurança no Trabalho…

1979. HATCH, M.J. The dynamics of organizational culture.The Academy of Management Review693 CASTRO, J.; KILIMNIK, Z.; SANT’ANNA, A. A Gestão de Pessoas como Interlocutora Gestão e Planejamento. Salvador: UNIFACS, v. 1, n. 14, p. 43 DAVEL, E.; VERGARA, S.C. Gestão com Pessoas, Subjetividade e Objetividade nas Gestão MACIEL, C.; SILVA, A. Gerenciando Pessoas Utilizando Modelos Holísticos. Revista da Administração Contemporânea/ Associação Nacional dos Programas de…

às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionarem-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com clientes, outras organizações e no ambiente de negócios em geral.” (DAVEL E VERGARA, 2001) É importante ressaltar que investir no desenvolvimento dos colaboradores da organização é investir na qualidade dos produtos e serviços, é atender melhor aos clientes e ampliar o faturamento. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO…

2004; Laurent, 1981; Trompenaars, 1993). Trabalhos deste tipo realizados no Brasil têm se apoiado com freqüência em investigações sobre a formação histórica, cultural, social e econômica do país (Barros e Prates, 1996; Freitas, 1991; Motta, 1996; Vergara, Moraes e Palmeira, 1997; Wood e Caldas, 2002). O esforço de investigação é permanente, em função do caráter mutável do objeto. Traços culturais constituem variáveis dinâmicas, que sofrem influências do meio socioinstitucional e,…

vitalidade s atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situaes que podem levar a organizao a posicionarem-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com clientes, outras organizaes e no ambiente de negcios em geral. (DAVEL E VERGARA, 2001) Para realizar o processo seletivo, a rea de Recursos Humanos realiza entrevistas com os candidatos e encaminha para entrevista com a rea requisitante. Alm destes procedimentos , outro de grande ajuda a dinmica de grupo.…

Manual de Psicologia Aplicada. 2ª ed. Belo Horizonte: Itatiaia, 1967. Por Juliano de Paula Dias CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2008. 579 p. DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant. Gestão com pessoas e subjeti­vidade. São Paulo: Atlas, 2006. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. 331p. FISCHER, André Luiz. O conceito de…

MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 3.ed. São Paulo: Futura, 2000. MATOS, FRANCISCO GOMES. Ética na Gestão Empresarial da Conscientização à Ação. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2007. DAVEL, Eduardo. VERGARA, Sylvia Constant. (Org.) Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001. DEJOURS, Christophe. A loucura do trabalho: estudo de psicopatologia do trabalho. 5.ed. São Paulo: Cortez-Oboré, 1992. www.gestaoportal.sebrae.com

direito a tratamento justo em todos os assuntos. 84 Fatores Externos Os problemas políticos trariam como consequência a insegurança; o econômico; a injustiça; o psicológico; a alienação e o sociológico a anomia. 86 FICHA 6 Vergara, Sylvia Constant; Davel, Eduardo. Gestão com Pessoas e subjetividade. 1 Ed.; São Paulo, Atlas. Assunto Conteúdo Pág. Administração de Recursos Humanos A ARH tem por princípio aumentar a produtividade e favorecer a busca pela vantagem competitiva…

Brasileiro, v. 36/37, jan./jun. 1974, p. 53-97. _____. Prefácio, in Davel, E. e Vasconcellos, J.G. (Org.) “Recursos” Humanos e Subjetividade . Petrópolis. Vozes, 1995. 2ª. Edição. _____. A organização em análise. Vozes, Petrópolis. 1997 (a). _____. Os desafios éticos nas organizações modernas. Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v.37, n..2, p. 6-17, Abr./Jan. 1997. ____. Interioridade e Organizações. In: DAVEL, E.; VERGARA, S.C. (Org.). Gestão com pessoas e…

características como a emotividade, a empatia o carinho e o apoio. Pela perspectiva do determinismo biológico, portanto, o homem deve deter a razão e a mulher deve agir com o “coração”. Mas, se for analisado em termos de identidades mais fluidas (Ghadiri & Davel, 2006) e descentradas (Hall, 2006), os traços de feminilidade e masculinidade não estarão necessariamente vinculados às mulheres e aos homens, respectivamente. Autores como Maddock e Parkin (1993) Thomas (1996) e Mills (1998)…