Davel E Vergara

aplicação de meios e modos que conduzam à formação de profissionais na área de gestão de pessoas? Seja consistente em sua resposta. 19) As pessoas da organização não podem ser consideradas como recursos humanos que representam custos e nada mais. Vergara e Davel apontam que “o caráter normativo de modelos e técnicas e a obsessão pela eficácia, pelo desempenho, pela produtividade, pelo rendimento a curto prazo ressaltam um tipo de tratamento aos seres humanos desprovido de conteúdo…

organizações, merecendo, cada vez mais, maior atenção. REFERÊNCIAS: CHIAVENATO, Idalberto. “Administração de recursos humanos: fundamentos básicos”. 7ª Ed. revisada e atual. Barueri. SP. Manole, 2009. DAVEL, Eduardo e VERGARA, Sylvia Constante. “Gestão com pessoas e subjetividade.” 5ª Ed. – São Paulo, ATLAS, 2012. Comunicação Empresarial: entrevista com Lélio Tocchio. Disponível em acesso em 30/03/2013 às 14h e 22 minutos. Revista Eletrônica…

simplificar a análise complexa dos conflitos de interesses entre trabalhadores e patrões (BRUNO, 1996; FREITAS, 1999). O lado da balança identificado como objetividade tende a pesar muito mais do que aquele que contém os elementos de subjetividade (DAVEL, E., VERGARA, S. (2001). 3.4. Assédio Moral ou Assédio Sexual No Ambiente de Trabalho: Listar os Prejuízos e Consequências,Tanto Internamente Na Empresa Quanto Para a Imagem da Empresa Perante a Sociedade,Quando Esses Fatos Se Tornam…

In: MOTTA, F. C. P.; CALDAS, M. P. Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, 2009. MOTTA, F. C. P.; ALCADIPANI, R.; BRESLER, R. Cultura brasileira, estrangeirismo e segregação nas organizações. In: DAVEL, E. VERGARA, S. C. Gestão com pessoas e subjetividade. 4a Ed.. São Paulo: Atlas, 2010. MOTTA, Fernando. Cultura nacional e administração de emp resas: o caso brasileiro. In: CHANLAT, Jean­François; FACHIN, Roberto; FISCHER, Tânia

empresa atingir seus objetivos, pois é nessa área que se molda o relacionamento entre a organização e seus funcionários. A Gestão de Pessoas tem se mostrado essencial para a sobrevivência da empresa no mercado cada vez mais competitivo. Davel e Vergara (2001) citam a importância da subjetividade na Gestão de Pessoas. Os autores apresentam a gestão com pessoas e as dimensões subjetivas que a influenciam, são territórios como interioridade, prazer, amor e família, emoção e…

atrelado ao desempenho organizacional na lógica calculista subordinando-a à eficiência, à eficácia e a lucratividade. Seu foco está na “tentativa de emancipar as pessoas dos mecanismos de opressão, tendo, de fato, o humano como ponto fundamental” (DAVEL e ALCADIPANI, 2003, p.11.). Diante destas considerações o artigo apresenta os resultados de um estudo sobre a produção bibliográfica brasileira, da temática QVT, da área de gestão, identificada em artigos científicos de anais e…

desvendar tanto para a administração (empregador), como para os trabalhadores (empregados), as causas e conseqüências da (des)motivação no trabalho tentando explorar como e quando ocorrem problemas, e como podem ser solucionados de forma eficaz (DAVEL e VERGARA, 2001). Trabalhar motivado, segundo Volpato e Cimbalista (2002) representa trabalhador com dedicação, com responsabilidade e com respeito aos outros, princípios básicos da ética e da moral. A questão seguinte abordou uma…

eliminando algumas funções braçais, tradicionais e burocráticas, consideradas arcaicas nos dias atuais. Dentre todos os impactos, cabe ressaltar que um dos mais significativos da globalização e das novas tecnologias é o aumento do desemprego (DAVEL, 2001). A necessidade de aumento de produtividade e de redução de custos de produção tem aumentado a competitividade das organizações, porém causado desemprego em massa, em especial das pessoas sem ou com pouca qualificação profissional.…

uma representação sistemática do processo de relacionamento, possibilitando a utilização de dados de pesquisa como base para a tomada de decisões que envolvem o comportamento interpessoal e a gestão de pessoas, conforme Minicucci, (1995). Para Davel e Vergara (2001), o relacionamento Interpessoal é um dos temas que mais contribui para a complexidade da atividade de gestão de pessoas. As organizações formam complexas teias de relações interpessoais: entre seus membros e com pessoas de…

objetivam o esclarecimento das origens e alterações nas organizações. Com freqüência, os mitos organizacionais são apresentados através do heroísmo, da coragem e da firmeza, alimentados pela autoadmiração narcisista, determinismo e senso de dever (DAVEL; VASCONCELOS, 1995), despertando confiança pela magnitude de suas realizações (JOHANN; VANTI, 2000). A investigação dos papéis e comportamentos do mito em uma organização se torna relevante uma vez que, as histórias do mito e da própria…