Davel E Vergara

Avaliação Final 04 5 RECURSOS Quadro e pincel, multimídia, apostila e estudo de casos. 6.1 REFERÊNCIAS BÁSICAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas; o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro, Elsevier, 1999. DAVEL, Eduardo e VERGARA, Sylvia. (Organizadores) Gestão com Pessoas e Subjetividade. Editora Atlas. São Paulo, 2001. DUTRA, Joel Souza et al. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. 6. ed. São Paulo: Editora…

representa a maneira como as organizações procuram lidar com as pessoas que trabalham em conjunto em plena era da informação. Assim sendo, as organizações devem preparar-se na atualidade, em conformidade com seus funcionários. DAVEL & VERGARA (2001, p.50) afirmam que estas devem ser: [...] Responsáveis pela gestão de pessoas devem perseguir objetivos que criem vantagens competitivas para a organização por meio das pessoas e iguais vantagens para as pessoas.

competitiva, cooperativa e diferenciada devido ao seu valor, sua raridade suas inimitáveis e insubstituíveis qualidades humanas. Por isso, a gestão que lida com pessoas torna-se atividade fundamental para a sobrevivência e o sucesso das organizações (DAVEL; VERGARA, 2006) 1. Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais 1.1. Definição de Gestão de Pessoas É o conjunto de políticas e práticas utilizadas pela gerência de uma determinada instituição pública ou privada,…

Administração de Recursos Humanos (ARH) vem sofrendo alterações ao logo de sua trajetória científica iniciada na segunda metade do século XIX e teve um grande impulso com os trabalhos de Elton Mayo nos Estados Unidos na década de 1920 (IGALENS apud DAVEL; VERGARA, 2001, p. 34). Surge inicialmente como campo teórico e como prática social a fim de maximizar os resultados organizacionais 35 concentrando-se em encontrar formas de administrar o capital humano de modo a…

reduzindo custo para empresa, mas visando muito a motivação dos colaboradores ( pessoa humana em primeiro lugar). Bibliografia http://www.facear.edu.br/paginas/destaque/artigojur/artigojur.pdf - acessado em 17/9/2012 DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant Vergara (organizadores). Gestão com Pessoas e Subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001. DUTRA, Joel Dutra. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.…

como foco a Gestão de Pessoas, existem ainda as questões da objetividade e subjetividade nas organizações. Se for observada a premissa de que as pessoas têm valores individuais e qualidades humanas inimitáveis e insubstituíveis, como sugerem Davel e Vergara (2001), aborda-se diretamente a condição de subjetividade que deve ser levada em consideração em relação ao tratamento com as pessoas. Considera-se então, como estes autores propõem a subjetividade como atrelada ao ‘ser’ e a…

social, na medida em que ela, como toda a sua subjetividade influência e é influenciada. A subjetividade, para Chanlat (1990), é a unidade fundamental do ser humano. A subjetividade é expressa em pensamentos, condutas, emoções e ações. Para Vergara e Davel, (2001, p. 42-43), “a subjetividade é a interioridade da pessoa, é fundamental ao ser humano e permanece subjacente, além do mais é um fenômeno posicional e contingente”. Nas organizações, a subjetividade é ação e interação, envolve o…

vitalidade s atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situaes que podem levar a organizao a posicionarem-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com clientes, outras organizaes e no ambiente de negcios em geral. (DAVEL E VERGARA, 2001) importante ressaltar que investir no desenvolvimento dos colaboradores da organizao investir na qualidade dos produtos e servios, atender melhor aos clientes e ampliar o faturamento. SADE E SEGURANA NO TRABALHOPrevenir…

caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o capital humano que nada mais são que as pessoas que a compõem. Cabe a área de gestão de pessoas a função de humanizar as empresas. Vergara (2007, p. 9) reflete que Gestão de Pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão…

Como citado anteriormente, esta pesquisa quanto ao seu objetivo, está definida como uma pesquisa exploratória. Recomenda-se a pesquisa exploratória a áreas em que existe pouco conhecimento prévio daquilo que se pretende conseguir (AAKER, 2001 e VERGARA 2000). A opção de adotar-se este tipo de pesquisa deve-se ao fato de ela ser um tipo de pesquisa que tem como principal objetivo o fornecimento de critérios sobre a situação-problema enfrentada pelo pesquisador e sua compreensão, ou seja,…