Gestão de pessoas

Certa vez perguntaram ao maior administrador do mundo sobre o seu segredo em administrar empresas. De uma forma bem simples e elegante ele respondeu:

“Nunca administrei empresas, administro pessoas...”
Assim também é o trabalho do professor, administrar pessoas. Administrar pessoas não para desenvolver apenas uma organização, mas para desenvolver algo muito maior:

o ser humano.
Além de desenvolver a General Eletric administrando pessoas, Jack Welch, com seu exemplo devolveu a autoestima de muitos profissionais de RH que estavam desmotivados por trabalhar com pessoas, assim podemos considerá-lo também como um professor, nos trouxe uma grande lição. Ele disse:

“Quando o ritmo de mudança dentro da empresa for ultrapassado pelo ritmo da mudança fora dela, o fim está próximo”
Se algum momento você sentir que seu ritmo está sendo ultrapassado pelo ritmo da mudança no mundo corporativo, cuidado... é necessário evitar o declínio da sua perspectiva profissional.

Essa apostila será nosso guia de estudos. Servirá para dar ritmo às nossas aula bem como nos auxiliará a administrar melhor as pessoas... não as empresas.

Bons Estudos!

Prof. Galvão

ÍNDICE
Ementa Avaliações Nossa Evolução 03 06 07 PROGRAMAS DE INCENTIVO Motivações Econômicas CURIOSIDADES - Stakeholder 08 O QUE CHIAVENATO PENSA... CURIOSIDADE - Os Bilhetes de Bancos 12 - Recompensas e Punições - As Relações de Intercâmbio - Novos Métodos de Remuneração O QUE CHIAVENATO PENSA... - Salário Nominal e Salário Real - Os Tipos de Salário - A Composição dos Salários - Conceito de Administração de Salários 13 12 12 13 - Plano de Bonificação Anual - Distribuição da Empresa aos Funcionários - Como Implantar a PLR - Como desenhar um Plano de Incentivos 42 36 40 33 34 35 36 32 30

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 1
SALÁRIO EM GESTÃO DE PESSOAS Evolução Estratégica

EXERCÍCIOS

15

EXERCÍCIOS

44

CAPÍTULO 2
REMUNERAÇÃO Incentivo Real CURIOSIDADES - As Organizações Púbicas 23

REFERÊNCIAS

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