Davel E Vergara

Mais do que um passatempo, fazer arte é se expressar, se comunicar. Ela serve como uma ligação de sentidos, que nos permite desenvolver e melhorar a criatividade, expressividade, comunicação, interpretação, dentre tantas outras qualidades (DAVEL;VERGARA;GHADIRI, 2007). Sua essência é transmitir um sentimento ou uma emoção para quem irá contemplá-la, de maneira abstrata e não convencional. Sendo assim, é possível retratar numa peça de teatro a Segunda Guerra Mundial sem nunca ter…

alcançar o objetivo seria estimular os colaboradores a colocar a camisa da empresa e desempenhar as tarefas com mais agilidade e eficiência, pois, cliente bem recebido sempre retorna e ainda recomenda a empresa para outras pessoas. Segundo Davel e Vergara: Pessoas não fazem parte da vida produtiva das organizações. Elas constituem o principio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade as atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a…

G. The core competence of the corporation. Harvard Business Review, v. 68, n. 3, May/June 1990. ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson/Prentice Hall, 2006. VERGARA, Sylvia C. Gestão de pessoas. 3. ed. ampl. São Paulo: Atlas, 2003, c1999. VERGARA, Sylvia C.; DAVEL, Eduardo. Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001. TANURE, B. Gestão a brasileira: uma comparação entre América Latina, Estados Unidos, Europa e Ásia. São Paulo: Atlas, 2003.

Desafios e Impasses na formação do gestor inovador. In: Davel, Educardo. Vasconcelos. João (org). Recursos Humanos e Subjetividade. Petrópolis. RJ, 1996. BLOGGER DE GUTO POLIZEL. 2010. Disponível em: http:// guto-culturaorganizacional.blogspot.com/2009/11/clima- organizacional.htmlr. Acesso em 17 Mar. 2010. JORNAL DIÁRIO DO AÇO. Ipatinga, Minas Gerais, 2009. Disponível em: http://jornaldiariodoaco. Acesso em 17 Mar. 2010. VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas.…

TERCEIRO SEMESTRE GESTÃO DO CONHECIMENTO BIBLIOGRAFIA BÁSICA AUTOR TÍTULO EXEMPLAR DISPONÍVEL NOTA 3 NOTA 4 NOTA 5 VALOR BAUTZER, Deise Inovação 02 06 10 23 ALVARENGA NETO, RIvadávia Correa Drummond Gestão do conhecimento em organizações 03 05 09 22 VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas 12 00 00 13 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR AUTOR TÍTULO EXEMPLAR DISPONÍVEL FALTA VALOR CARVALHO, Marly Monteiro Inovação: Estratégias e Comunidades de Conhecimento 00 03 HABERKORN, Ernesto Um…

às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionarem-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada com clientes, outras organizações e no ambiente de negócios em geral.” (DAVEL E VERGARA, 2001). É importante ressaltar que investir no desenvolvimento dos colaboradores da organização é investir na qualidade dos produtos e serviços, é atender melhor aos clientes e ampliar o faturamento. 4.5. Saúde e Segurança do Trabalho

sobre ele? O que isso tem a ver com a profecia auto-realizadora?  Comportamento Organizacional e Gestão Estratégica de Pessoas ESTUDO DE CASO (E1) 11  “Subjetividade, Sensibilidades e Estratégias de Ação” Extraído de VERGARA, S.C. & DAVEL, E. Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo, Atlas. 2010. Cap 12 (277285). Participe, por e-mail, do fórum que discutirá a capacidade da organização em administrar as relações entre seus colaboradores.  Faça uma…

Indivíduo na Organização: dimensões esquecidas. São Paulo: Atlas. Chiavenato, I. (1999). Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 11º. ed. Rio de Janeiro: Campus. Davel, E.; Vergara, S. C. (2001). Gestão com pessoas, subjetividade e objetividade nas organizações. In: DAVEL, E.; VERGARA, S.C (Orgs.) Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas. Duarte, N. (2004). Formação do indivíduo, consciência e alienação: o ser humano na psicologia de A. N.…

participar da pesquisa, constituindo sua amostra: 2 hotéis padrão cinco estrelas, 8 hotéis padrão quatro estrelas, 5 hotéis padrão três estrelas e 15 apart-hotéis. A pesquisa foi de natureza qualitativa e com finalidade exploratório-descritiva (VERGARA, 1998). Para a realização das atividades de campo contou-se com o apoio da ABIH, que facilitou o acesso à população estudada. O instrumento de coleta de dados utilizado foi um questionário composto de questões fechadas e abertas, a…

A., 2010 . BARBOSA FILHO, A. N. Segurança do trabalho e gestão ambiental. São Paulo: Atlas, 2001. CHIAVENATO, Gestão de Pessoas. São Paulo: Elsevier, 2004. CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de Pessoas. São Paulo: 3ª edição, 2009. DAVEL, E. VERGARA S.C. Gestão com pessoas e subjetividade. São Paulo: Atlas, 2001.