Gestão de Pessoas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
FACULDADE DE NÉGOCIOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (FACNET)

Andréia Kalinna de Souza – RA 2400008263
Dayane Lopes de Andrade – RA 8141748946
Diego Magalhães – RA 7549289958
Eliéser Magno – RA 7371568628
Jéssica Andrade Ferreira – RA 7986733716
Maciel Serafim – RA 83326684
Wanessa de Souza – RA 8136745884
Wenderson Pinheiro da Rocha – RA 7704674623
Wilmar Machado – RA 7555600231

Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Gestão de Pessoas
Professora EAD: Maria Mônica Satola
Professora Presencial: Alessandra Lee

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
(3a SÉRIE – GESTÃO DE PESSOAS)

BRASÍLIA – DF
22/04/2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1.ETAPA 1 - MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 3
1.1.Gestão de Pessoas 3
1.2.Mudanças Organizacionais 3
1.3.Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas 4
2.ETAPA 2 – TEORIA E PRÁTICA DENTRO DO MERCADO DE TRABALHO 6
2.1.A empresa 6
3.ETAPA 3 – FATORES POSITIVOS E NEGATIVOS NAS AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS 7
3.1.Pontos Positivos 7
3.2.Pontos Negativos 7
4. ETAPA 4 – RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS 8
4.1 Plano de Ação 8
4.2 Recursos Humanos 8
4.3 Programa de Incentivos 8
4.4 Treinamento e Desenvolvimento 9
4.5 Saúde e Segurança no Trabalho 9
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar um sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. 1. ETAPA 1 - MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E MODELOS DE