gestao de pessoas
PLANO DE AÇÃO
CRISTALINA – GOIÁS
Abril/2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CST EM RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE PESSOAS
PLANO DE AÇÃO
Trabalho realizado para fins de avaliação de Atividade Prática Supervisionada, apresentado ao Curso de CST em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera (UNIDERP), para obtenção de nota na disciplina de Gestão de Pessoas sob orientação do Professor (a): Gislaine Milena Casula Magrini.
CRISTALINA – GOIÁS
Abril/2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1 GESTÃO DE PESSOAS 5
1.1 Mudanças Organizacionais 5
1.2 Tempos Modernos e Moderna Gestão de Pessoas 6
2 A EMPRESA 8
2.1 Pontos Positivos 8
2.2 Pontos Negativos 9
3 PLANO DE AÇÃO 9
3.1 Recursos Humanos 9
4 PROGRAMA DE INCENTIVO 10
4.1 Treinamento e Desenvolvimento 10
4.2 Saúde e segurança do Trabalho 11
CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
INTRODUCÃO Esta atividade prática vem mostrar abertamente todos os processos que envolvem a gestão de pessoas. Planejar e explicar cada processo de forma independente sendo assim necessário, fazer uma analise do que é indispensável para que a área de Recursos Humanos possa exercer com sucesso seu papel dentro das organizações de forma clara e coesa o processo para motivar as pessoas a desempenharem suas funções da melhor forma possível.
A gestão de pessoas ocorre através da participação, habilitação, envolvimento e crescimento de funcionários de uma empresa com função de humanizar as empresas.
1 GESTÃO DE PESSOAS
Gestão de pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de desenvolturas e métodos, políticas, técnicas e praticas determinada, que tem como objetivo conduzir os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.
O objetivo da Gestão de Pessoas é ajudar na organização