Coaching Organizacional

Coaching é: • A ponte de ligação entre o estado atual e o estado desejado; • A arte de potencializar o poder pessoal de cada um; • É o processo de evocar excelência nas pessoas; • Desenvolvimento humano e organizacional; • Autoconhecimento, consciência e transformação; • Planejamento, direcionamento e alinhamento para o sucesso. Um Coach: Colabora com seus Coachees a definir seus sonhos, reconhecer o que está impedindo de ir adiante e, então, os auxilia em suas conquistas; …

_______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista UNIP BARUERI 2012 Sumário INTRODUÇÃO 5 LEVANTAMENTO DE CARACTERÍSTICAS E PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA ADEZAN INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EMBALAGENS LTDA. 7 1.1 História 7 1.2 Quem somos 8 1.3 Compromissos 8 1.3.2 Compromisso com a qualidade 8 1.3.4 Compromissos com a ética 9 1.4 Missão Visão e Valores 9…

incentivar seus Liderados. Palavras-chave: Estilo de Liderança, Motivação, Ferramentas, Impacto. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – A pirâmide de necessidades de Maslow e suas implicações. 29 Figura 2 – Quatro perspectivas do Coaching 37 Figura 3 – Palavras-chaves para se entender o coaching 38 Figura 4 – As Bases do Empowerment 42 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Estilos de Liderança 22 LISTA DE SIGLAS GVT Global Village Telecom TCC Trabalho de Conclusão de Curso BNA Bureau of National…

trabalho de coaching PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO BIANCA ISRAEL DAS NEVES Patrocínio Paulista – 04/2014. BIANCA ISRAEL DAS NEVES PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO Trabalho de conclusão do módulo intensivo do curso de Formação em Professional & Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional & Self Coach, sob orientação do Master Coach Trainer José

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ALESSANDRA HELENA GOMIERO EDILSON VILLANOVA LUCIA LOMONACO MURIEL ALCANTARA GENIO INDOMÁVEL – SEGUNDO ENSAIO DE MODELOS DE COACHING ATRAVÉS DA ANÁLISE FÍLMICA São Paulo 2011 ALESSANDRA GOMIERO EDILSON VILLANOVA LUCIA LOMONACO MURIEL ALCANTARA GENIO INDOMÁVEL – SEGUNDO ENSAIO DE MODELOS DE COACHING ATRAVÉS DA ANÁLISE FÍLMICA Trabalho apresentado como exigência parcial do curso MBA Gestão de Pessoas da Universidade Anhembi Morumbi,…

Projeto: Coaching Industrial - formação de lideranças Alinhamento: aumento da produção; redução de perdas; crescimento dos resultados financeiros Responsável: Gestor de RH Início: Agosto/2010 Término: Janeiro/ 2012 Prazo de Execução: 385 dias 1. Justificativa Alta rotatividade do corpo de liderança da Unidade Nordeste; Corpo atual de liderança jovem e com pouca experiência de gestão; Unidade produtiva não apresentava resultado operacional e financeiro. 2. Descrição O projeto…

Introdução O comportamento organizacional (tem como objetivo auxiliar as organizações a compreender e lidarem melhor com comportamento humano diante das diversas situações que ocorrem no dia a dia, procura simultaneamente aumentar a satisfação das pessoas no trabalho, ter delas o retorno esperado aumentando sua produtividade e conquistando seus objetivos através do conceito de cidadania que desenvolve-se.) é uma disciplina curricular que ajuda pessoas e organizações a alcançar auto…

a empresa e coloca em evidência todas as possíveis variáveis de sucesso e de fracasso existentes, como um Raio X, proporciona ao usuário da ferramenta maior e melhor compreensão do negócio a ser desenvolvido ou iniciado. A CO-Criação utiliza o Coaching para tornar ainda mais eficiente o modelo BMG-CANVAS oferecendo assim um conjunto de ferramentas apropriadas ao desenvolvimento de pessoas e negócios, unindo o que há de mais recente em metodologias de administração de negócios e de…

Coaching Coaching é a mais poderosa ferramenta da atualidade para desenvolver pessoas e organizações, resultado de métodos comprovados de fácil aplicação para o alcance de metas. Amplia o autoconhecimento, identificando com clareza o estágio atual e o que desejam alcançar e, como alcançá-lo, levando à ação. O coaching ajuda a definir objetivos claramente, de forma a torná-los desafiadores e estimulantes para que o cliente alcance a energia originária de seus valores mais…

alcançar metas e objetivos. Nessa perspectiva, os responsáveis pela área de gestão de pessoas definiram estratégias e ferramentas para a formação e o desenvolvimento de equipes eficazes. Nesse contexto, uma das estratégias usadas foram o mentoring e o coaching. O papel do coach e do mentor, em um contexto de transferência de aprendizagem, refere-se a: I - manter uma relação de autoridade formal com o subordinado; II - estimular tanto o aprendizado quanto a promoção do melhor…