Modelo Canvas
O modelo de negócio BMG – CANVAS é uma das mais recentes ferramentas para auxiliar o empresário a elaborar o plano de negócio de sua empresa. Seja ela micro, pequena ou média empresas - contribui também para empreendedores que buscam investir seus recursos ( financeiro, intelectual e energia) em algo próprio.
Leandro Moraes, 23 de maio de 2013
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O modelo de negócio BMG – CANVAS é uma das mais recentes ferramentas para auxiliar o empresário a elaborar o plano de negócio de sua empresa. Seja ela micro, pequena ou média empresas - contribui também para empreendedores que buscam investir seus recursos ( financeiro, intelectual e energia) em algo próprio.
O modelo BMG-CANVAS através de uma metodologia simples e bem elaborada desenha de forma clara a empresa e coloca em evidência todas as possíveis variáveis de sucesso e de fracasso existentes, como um Raio X, proporciona ao usuário da ferramenta maior e melhor compreensão do negócio a ser desenvolvido ou iniciado.
A CO-Criação utiliza o Coaching para tornar ainda mais eficiente o modelo BMG-CANVAS oferecendo assim um conjunto de ferramentas apropriadas ao desenvolvimento de pessoas e negócios, unindo o que há de mais recente em metodologias de administração de negócios e de gestão estratégica de pessoas.
Como Funciona?
Através de um modelo que conta com 9 variáveis, o sistema é desenvolvido em formato brainstorm que possibilita visualizar diferentes áreas de atuação e a interdependência de todo processo organizacional.
Junto ao processo é acoplado outras ferramentas que auxiliam a busca de informação e determina com maior clareza todas as fases da elaboração do modelo, vejamos algumas ferramentas complementares:
Análise SWOT – Ferramenta que possibilita identificar as forças e fraquezas da empresa, além de oportunidades e ameaças que podem enfraquecer ou acelerar o processo de maturidade da empresa.