Coaching Organizacional

MODELOS DE GESTÃO MACROPERSPECTIVA ORGANIZACIONAL (LIDERANÇA, PODER E POLÍTICA) LIDERANÇA PROCESSO DE DIRIGIR O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS EM DIREÇÃO AO ALCANCE DE ALGUM OBJETIVO, OU SEJA LEVAR AS PESSOAS A AGIR DE UMA CERTA MANEIRA, OU SEGUIR UM CURSO PARTICULAR DE AÇÃO. PODER POTENCIAL DE INFLUÊNCIA DE UMA PESSOA SOBRE OUTRA(S), QUE PODE OU NÃO SER EXERCIDO, OU SEJA O PODER EM UMA ORGANIZAÇÃO É A CAPACIDADE DE AFETAR E CONTROLAR AS DECISÕES E AÇÕES DE…

PRISCILA DE SOUZA ALVES A INFLUÊNCIA DO COACHING E A GESTÃO DE PESSOAS Belém 2013 FACULDADE DE BELÉM PRISCILA DE SOUZA ALVES A INFLUÊNCIA DO COACHING E A GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado com artigo, como requisito total para obtenção da graduação do Curso de Bacharelado em Administração, orientado pelo professor Eduardo Marques. Orientador (a): Eduardo Marques Belém 2013…

gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Na Gestão de Pessoas de uma organização são tratados: Análise e descrição de cargos; Planejamento e…

O que é Coaching: Coaching é uma gíria que surgiu nas universidades norte-americanas para definir um tutor particular. Ocoaching preparava os alunos para exames de determinada matéria. Com o tempo passou a ser usada também para se referir a um instrutor ou treinadorde cantores, atletas ou atores. A palavra coaching vem da palavra inglesa "coach" e significa treinador. Esse treinador tem o objetivo de encorajar e motivar o seu cliente a atingir um objetivo, ensinando novas técnicas que facilitem

COACHING O processo de coaching comprrende uma sistemática de trabalho na qual uma pessoa ( o Coach) especializada e com técnicas corretas coopera para que a oura ( o Coachee) atinja seus objetivos e metas, por meio da exploração do autoconhecimento, da autoconsciência, da ampliação das estratégias existentes, das mudanças de atitudes e comportamentos e do desenvolvimento de competências especificas. O concise Oxford Dictionary define o verbo Coach como “ensinar, treinar, dar dicas,…

Hoje o Coaching é uma excelente alternativa para os profissionais e organizações que desejam acelerar seus resultados, e atingirem seus objetivos em um curto espaço de tempo com assertividade. O processo de Coaching envolve o desenvolvimento de habilidades, aprimoramento de competências e a descoberta de novas capacidades. Além disso, trabalha diretamente no foco e comprometimento, eliminando as distrações e crenças limitantes. As empresas que adotam o Coaching como filosofia…

Competências, Desenvolvimento Profissional e Coaching Olá, querido aluno! Espero que você tenha compreendido todo o conteúdo até aqui! Iremos iniciar a segunda unidade da webaula, cujo foco será voltado para as pessoas, para o desenvolvimento de competências, em que o Coaching se apresenta como importante ferramenta. Pudemos verificar até aqui a proposta da metodologia da Gestão por Competências e discutimos a respeito das competências organizacionais. Agora é a vez de compreendermos o…

função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Qual a Função da Gestão de Pessoas? Ela tem sido descrita como a função de planejar, coordenar e controlar a obtenção da mão‐de-obra necessária à organização, ou seja: “o homem certo, no lugar”. Função do Gestor de Pessoas Objetivos Organizacionais x Objetivos Individuais

de Pessoas Liderança e Coaching, ofereceu uma experiência única de aplicar, na prática, o conhecimento adquirido no decorrer do curso podendo, desta forma, vivenciar a realidade do desenvolvimento de coaching no mercado de trabalho atual. Por meio deste trabalho, os alunos puderam avaliar sua real capacidade de exercer a função de coaching, detectar seus pontos fortes e fracos, para iniciar um desenvolvimento de carreira de forma segura e com sucesso. 8 1 COACHING 1.1…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II: COACHING ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II: COACHING Trabalho apresentado á disciplina Administração de Recursos Humanos II, 5º período, como requisito para obtenção de créditos no curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais. Tutora: Juliana Pennafirme Índice Resumo...................................................