ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II: COACHING
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II: COACHING
Trabalho apresentado á disciplina Administração de Recursos Humanos II, 5º período, como requisito para obtenção de créditos no curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais.
Tutora: Juliana Pennafirme
Índice
Resumo..............................................................................................................4
Palavras chave...................................................................................................4
Introdução...........................................................................................................5
Coaching:Um compromisso com resultados e realização..................................6
Conclusão..........................................................................................................10
Referências Bibliográficas.................................................................................11
Resumo
O presente trabalho tem como objetivo descrever o significado, a importância, o desenvolvimento, a aplicação e a viabilidade do COACHING. E também mostrar as diferenças entre COACHING e os outros processos existentes.
Palavras-chave: Treinamento; Desempenho; Desenvolvimento de competências;
Introdução
Um dos maiores e mais centrais desafios organizacionais tem sido, ao longo da história, fazer com que as pessoas produzam mais e melhor e, para isto, é preciso descobrir o que causa real impacto nos resultados. Aqui, vamos falar de Coaching, um processo dos mais úteis para o aumento da produtividade.
O que é Coaching?
É um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um determinado resultado: seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança específica. Mas não significa