Coaching Organizacional

MBA SERGIO MIORIN Campinas 2014 Sumário 1 Resumo 03 2 Dedicatória 04 3 Agradecimentos 05 4 Epígrafe 06 5 Introdução 07 6 O que é Mentoring 08 6.1 Implementação de Mentoring 10 6.1.2 Mentoring nas Empresas 11 6.1.2 Diferença entre Coaching e Mentoring 12 7 Estudo de Caso I 13 7.1 Estudo de Caso II 15 8 Considerações Finais 17 9 Referências Bibliográficas 19 Resumo O Mentoring, como tantas outras ferramentas importantes de…

|COACHING |maio 8 | | |2012 | |O Coaching é uma atividade em rápida expansão, na qual profissionais habilitados ajudam pessoas a |COACHING | |atingirem seus objetivos mais rapidamente, desenvolvendo…

empresa. Concluiu-se que, avaliando a situação atual e contribuindo para a definição de metas e objetivos, a Gestão de Carreira é capaz de ajudar a desenvolver novas habilidades, competências e comportamentos, e por isso vem se destacando no âmbito organizacional. INDICE - INTRODUÇÃO - CONCEITOS DE CARREIRA - Abordagem Tradicional - Carreira Proteana - Abordagem atual da Carreira - O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES NA GESTÃO DE CARREIRA - Gestão de Talentos - Gestão…

HIGIENIZAÇÃO DE TÊXTEIS S.A. Reavaliação Organizacional na ética estratégica, tática e operacional com foco em Gestão de Recursos Humanos UNIDADE SANTANA / ANALIA FRANCO 2009 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATMOSFERA GESTÃO E HIGIENIZAÇÃO DE TÊXTEIS S.A. Reavaliação Organizacional na ética estratégica,…

ching COACHING CONCEITO E OBJETIVOS O COACHING é um processo de orientação e assessoramento ao desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo, fundamentado em uma relação de ajuda e facilitação aos esforços pessoais do Cliente na obtenção dos meios que lhe permitam realizar seus projetos de vida. Constituem-se em um compromisso mútuo entre o orientador (COACH) e o Cliente quanto às metas, ações, recursos e condições que possibilitem a realização de seus projetos, através…

gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Na Gestão de Pessoas de uma organização são tratados: Análise e descrição de cargos; Planejamento e…

e sim um meio de desenvolver competências nas pessoas para que sejam mais criativas, produtivas e inovadoras, contribuindo para os objetivos organizacionais. É a maneira mais eficaz de agregar valor às pessoas e à organização. Com isso, o Treinamento & Desenvolvimento é uma das ferramentas mais importantes para a transformação no mundo organizacional. As organizações bem-sucedidas investem pesadamente em treinamento, pois encaram como um precioso investimento, obtendo retorno garantido.

Coaching Executivo O sucesso está em suas mãos Quer ampliar suas conquistas pessoais e profissionais? Faça Coaching e tenha resultados rápidos e comprovados! Coaching Coaching é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias…

Humanos As seguintes ações em gestão de recursos humanos colaboram para o êxito da qualidade total: Inserção de recursos humanos na gestão estratégica dos negócios; Criação de ambiente propício a mudanças e aprendizagem organizacional; Gestão da cultura organizacional; Constituição e fortalecimento do trabalho em equipe. Gestão da Qualidade nos Recursos Humanos Quando existe a integração das práticas de treinamento, reconhecimento, progresso profissional e o alinhamento…

para o desenvolvimento interpessoal e a otimização das características pessoais. O coaching mostrará uma excelente maneira de abrir a mente para possibilidades de aperfeiçoamento diversos e a receptividade de cada um será a chave para a absorção de novos conhecimentos. 2 JUSTIFICATIVA Esse trabalho é relevante como construção de habilidades pessoais em déficit. Podemos citar o trabalho de coaching como uma excelente ferramenta no aprimoramento de potencialidades…