Coaching Organizacional

sessões de Coaching. Nestas sessões as pessoas procuram potencializar e desenvolver suas carreiras, encontram resultados extraordinários no Coaching, a melhor e mais eficiente metodologia de desenvolvimento e capacitação humana que existe atualmente. O Coaching tem como finalidade descobrir soluções e atingir metas previamente estabelecidas, tanto no âmbito profissional, quanto pessoal e familiar. É um processo que produz mudanças positivas individualmente, ou em grupo. O Coaching é…

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC MG Relatório de Gestão de Carreira sobre Coaching Nomes: Maycon Fabriano Carvalho Paulo Henrique Gomes Lima O Coaching é uma ferramenta muitos usada nas regiões mais desenvolvidas do planeta como Estados Unidos e Europa e consiste em um treinamento avançado que altere diretamente no modo de pensar tanto da empresa quanto de seus colaboradores, mesmo sem interferir nos valores ele interfere na maneira agir, montando planos…

Coaching é um processo que visa elevar a performance de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional (o coach), em parceria com seu cliente (o coachee). O Processo de Coaching tem foco: - Aumento de performance - Mudança ou transformação Principais áreas: - Pessoal - Profissional A palavra Coaching que hoje tem função de disciplina, começou por ser usada no campo…

Introdução ao Coaching O coaching é um processo de aprendizagem com uma orientação prática. Essa orientação centra-se em atividades específicas, diretamente ligadas à vida (“Life Coaching”) ou às funções desempenhadas profissionalmente (“Business Coaching”). Pretende estimular e desenvolver as capacidades pessoais do coachee (cliente) e aperfeiçoar o desempenho das suas funções na organização. O desenvolvimento pessoal é, cada vez mais, um elemento indispensável para alcançar o…

COACHING PARA PROFESSORES: DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DOCENTES NA ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO João Paulo Bittencourt Givanildo Silva Ana Lúcia Bittencourt RESUMO Embora existam estratégias diversificadas de educação continuada nas universidades e faculdades brasileiras, poucas são as que colocam o professor como ator principal neste processo, instigando-o constantemente a exercer e buscar sua melhor versão. O desenvolvimento de competências docentes na área da administração…

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO vi SUMMARY vii 1. Introdução 1 2. Objetivos 3 3. Justificativas 4 4. Revisão Bibliográfica 6 1.1 Cenário Atual 6 1.2 A Gestão de Desempenho: 6 1.3 O papel do gestor 16 1.4 Objetivos e Metas 17 1.5 Motivação 20 1.6 Coaching 21 1.7 Feedback 24 1.8 Avaliação de Desempenho 27 1.9 Visão geral 31 5. Metodologia 32 5.1. Objetivos da pesquisa 32 5.2. Estudo de Caso 33 5.2.1. O Sistema de Gestão de Desempenho das Unidades produtoras de Bioenergia 33…

trabalho seja feito com habilidade e competência. 2 – Os preconceitos (de religião, raça, idade, sexo, classe social etc) contribuem consideravelmente para condicionar grande parte de nossas atitudes e juízos? 3 – Todos os conflitos organizacionais podem ser resolvidos satisfatoriamente. 4 – Ao manejar conflitos, apontar culpados e lavar a ”roupa suja” é mais importante do que analisar fatos e buscar soluções 5 – Reconhecer diante dos outros que você estava errado,…

▪ Programa de Treinamento - John Deere Learning ▪ Coaching e Mentoring ▪ [pic] ▪ Retenção de Talentos ▪ Benefícios 12. COMPETÊNCIAS MAIS MARCANTES o [pic] o [pic] o Qualidade dos Produtos o [pic] o Crescimento profissional 13. COMPETÊNCIAS PARA ATRAIR PARA JOHN DEERE o [pic] o Consciência organizacional o [pic] o Falta de compreensão do plano de

um mercado tão competitivo. COACHING É um processo pelo qual se leva a desenvolver as habilidades desejadas pelo Coachee (cliente) com metas e tarefas definidas pelo seu Coach (treinador), identificando suas competências e reconhecendo e superando as fragilidades. Esse processo tem início, meio e fim e é traçado de acordo com o objetivo do cliente identificando o estado atual – ponto A – para chegar até o estado desejado - ponto B. As áreas abrangidas pelo Coaching são diversas. Pode…

Correta: Corretac. achar os culpados por seus problemas Feedback da resposta: O importante da negociação não é detectar os nomes dos “culpados pelos problemas". Pergunta 3 0,8 em 0,8 pontos Leia a afirmativa abaixo: O clima organizacional possibilita analisar como se processa o trabalho na empresa e ao mesmo tempo, como se dá a interação humana como um todo. Para avaliar esse aspecto, algum indicador deverá servir de elemento norteador de análise. A partir da…