coaching

Introdução ao Coaching
O coaching é um processo de aprendizagem com uma orientação prática. Essa orientação centra-se em atividades específicas, diretamente ligadas à vida (“Life Coaching”) ou às funções desempenhadas profissionalmente (“Business Coaching”). Pretende estimular e desenvolver as capacidades pessoais do coachee (cliente) e aperfeiçoar o desempenho das suas funções na organização.
O desenvolvimento pessoal é, cada vez mais, um elemento indispensável para alcançar o sucesso. O coaching dá-lhe as ferramentas necessárias para liderar, gerir ou supervisionar a sua equipa. Na nossa opinião, é importante que este conceito seja desmitificado, uma vez que o coaching não é só importante para os executivos e gestores de topo, este pode ajudar a potenciar o desenvolvimento de alguns trabalhadores que necessitem o que será, também, benéfico para a organização. No entanto, é importante lembrar que nem tudo é coaching e que é essencial existir uma separação entre outras práticas, como por exemplo o mentoring. Tendo em conta o que dissemos anteriormente, e devido ao facto de algumas pessoas encararem o coaching como tendo o objectivo de lhes dizer que caminho devem tomar, é importante separar os conceitos. Para além disto, é importante não deixar o conceito ser demasiado “banalizado”, uma vez que nem tudo é coaching e nem todas as pessoas estão aptas a enveredarem num processo de coaching.
Voltando um pouco à crítica feita à frase de Sócrates, de “Tudo nasce em nós”, é de realçar que o coach não dirá ao indivíduo o que ele tem de fazer para alcançar determinado objectivo. O papel do coach é orientar o coachee ao longo do processo de desenvolvimento, “de modo a levar-se a pessoa ao seu autoconhecimento, questionando e confrontando, ajudando-a a encontrar o seu próprio caminho, sem imposições ou fórmulas feitas para o sucesso”. Subjacente a isto reside a ideia de que quando a descoberta é feita pelos sujeitos, sem imposições de outras pessoas, é quando os