Coaching

INDICE

1. INTRODUÇÃO 3

2. CONCEITO 5

3. COMO FUNCIONA 5

3.1 O que desenvolvemos no processo: 6

4. OBJETIVOS 7

5. TIPOS DE COACHING 7

5.1. Coaching executivo 7

5.2. Coaching de aprendizagem 8

5.3. Coaching de equipe 9

5.4. Coaching esportivo 9

5.5. Coaching integral 9

5.6. Coaching intuitivo 9

5.7. Coaching quântico 10

6. VANTAGENS 10

7. CONHEÇA OS BENEFÍCIOS DA METODOLOGIA COACHING SEGUNDO TRÊS ABORDAGENS: 10

7.1. PROCESSO DE COACHING 10

7.2. TREINAMENTOS DE INICIAÇÃO E FORMAÇÃO EM COACHING 12

7.3. CULTURA DE COACHING 16

8. APLICAÇÃO 17

9. ETAPAS DE UM PROCESSO DE COACHING 18

10. QUE COMPETÊNCIAS PODEM SER DESENVOLVIDAS ATRAVÉS DO COACHING 20

11. RESULTADOS 20

12. DIFERENÇA ENTRE COACHING E MENTORING 23

13. ESTUDO DE CASOS 25

14. CONCLUSÃO 28

15. BIBLIOGRAFIA 29

INTRODUÇÃO

O trabalho inicia-se normalmente pela definição do objetivo que o cliente (coachee) quer alcançar, que podem abranger áreas tão diversas como a gestão do tempo, o relacionamento interpessoal/intrapessoal, o trabalho em equipe, a motivação de equipes, comunicação, liderança e outras. As questões ou temas podem ser de origem pessoal ou profissional, carreira, esportes, equipe, enfim, que contribuam para o desenvolvimento e aprimoramento do cliente, de seus resultados e de sua qualidade de vida. Definido o objetivo começa-se a traçar as metas que levarão ao alcance do estado desejado, antes do Plano de Ações é feita uma análise do que contribui ou impede o alcance do objetivo e de cada meta necessária a sua concretização, seja por parte do cliente e/ou do cenário em que está inserido. Nesta fase valores e crenças são confrontados com o objetivo e metas e se há congruência entre eles. O "coach" permite ao cliente que fala uma autoavaliação de suas forças e fraquezas face aos objetivos visados e ao meio em que este atua e defina um plano que permita alcançar os