Coaching Organizacional

Novembro de 2009 Conhecer as diferentes fases do processo de coaching; Perceber as necessidades, benefícios e a importância do Coaching nas empresas; Perceber os limites do Coaching; Conhecer as sua principais áreas de intervenção e os resultados esperados; Perceber como se pode garantir o compromisso por parte dos colaboradores; Trabalho elaborado por: Joana Maria da Costa Lapa Novembro de 2009 Vamos rever: O Coaching é uma prática de desenvolvimento, que tem como missão: libertar os

mentor b. Tutor / gerente c. Coaching / coach d. Coaching / mentoring e. Mentoring / coach 0,2 pontos PERGUNTA 2 A importância da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho no contexto empresarial reside no fato de que: a. Possibilita a movimentação de pessoas. b. Possibilita a participação dos líderes. c. Permite que a empresa saiba se os seus objetivos estão sendo alcançados. d. Promove a participação do coaching. e. Permite…

organização, como visão, estratégia, gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores. Tudo isso pressupõe práticas relacionadas à Gestão de Pessoas e ao comportamento humano e organizacional. O conceito predominante de liderança utilizado no livro é baseado no comportamento de um líder e de equipes que interagem com todos os níveis e áreas da organização, com maturidade, permitindo o livre fluxo das ideias,…

PONTÍFICA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS PROF. JEAN PIERRE MARRAS HIAGO VAZ JOAO ZORZELLO MATHEUS VINICIUS BOSCOLO COACHING & MENTORING Barueri 08/05/2014 Sumário 1. Resumo Com a concorrência cada vez maior e mais voraz, a busca por uma vantagem competitiva passa a ser não só uma medida para maximizar o lucro, mas também de sobrevivência para certas empresas.…

competitiva. Mas em meio a toda essa rapidez, é fundamental lembrar-se das peças básicas que compõem qualquer organização: as pessoas. As pessoas são o coração de qualquer empresa: é por intermédio delas que se estabelecem todas as metas e objetivos organizacionais, e, portanto, elas devem atuar perfeitamente para que o sucesso seja garantido. Tendo percebido isso, os empresários têm dedicado grande parte de seu tempo a questões relacionadas à liderança. Mas como eles podem provocar…

Desenvolvimento organizacional. I. Título. CDD 658.3 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708 88 88 – www.iesde.com.br Fábio Cássio Costa Moraes Doutorando em Administração pela FEA/USP. Mestre em Economia pela PUC-SP. MBA em Recursos Humanos pela FIA/USP. Coach certificado pela Lambent do Brasil e membro da Comunidade Internacional de…

Explique as diferenças entre Mentoring e Coaching Executivo. Resposta Selecionada: O Mentoring se refere a uma orientação dada por um especialista. O Coaching se refere ao desenvolvimento de capacidades, ou seja, as suas habilidades pessoais. Resposta Correta: O mentoring é o processo em que uma pessoa sênior, que trabalha na mesma organização do “mentoreado”, o orienta em relação à sua carreira e desenvolvimento na empresa, enquanto que o coaching executivo busca fazer com que o…

deve passar por todas as etapas do planejamento antes de ser implantado. – Essencialmente um projeto de downsizing envolve • análise dos custos • indicadores de evolução • eliminação de posições e níveis hierárquicos • simplificação da estrutura organizacional • análise da viabilização da terceirização de serviços. – Ele não é um programa irresponsável de corte de funcionários e sim uma estratégia contra a burocratização corporativa. Graduação ADMINISTRAÇÃO EM RELAÇÕES PÚBLICAS:…

1 – Gestão do Conhecimento e do Capital Intelectual Fonte:http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Herma_of_Plato_-_0049MC.jpg?uselang=pt-br Nesta web aula iremos entender o valor da informação e do conhecimento no cenário Organizacional. No ambiente organizacional, constantemente escutamos as seguintes frases: • Vivemos em um mundo globalizado. • A evolução das tecnologias mudou a configuração da comunicação. • O mundo dos negócios está mudando rapidamente. • Os desafios são…

LIDERANÇA FORTALEZA 2015 SUMÁRIO 2 1. CONCEITO DE LIDERANÇA 4 2. HISTÓRICO DE LIDERANÇA 4 2.1 Teoria dos Traços 5 2.2 Teorias Comportamentais 5 2.2.1 Teoria Situacional ou Contingencial 6 3. O LÍDER (CARACTERÍSTICAS) 7 4. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: COACHING 9 5. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: QUALIDADE TOTAL 12 6. ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA 15 6.1 Atenção através da Visão 15 6.2 Significado através da comunicação 16 6.3 Confiança através de posicionamento 16 6.4 O desenvolvimento do EU…