Artigo Psicologia Organizacional 1

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ANDRÉ LUCAS NASCIMENTO PINTO
ANTÔNIO RIBEIRO DA SILVA FILHO
LINO DA PAZ VIEIRA
MATHEUS HENRIQUE BARBOSA INÁCIO
YAGO ROMEIRO GUEDES

TRABALHO DE PSICOLOGIA:
LIDERANÇA

FORTALEZA
2015
SUMÁRIO 2
1. CONCEITO DE LIDERANÇA 4
2. HISTÓRICO DE LIDERANÇA 4
2.1 Teoria dos Traços 5
2.2 Teorias Comportamentais 5
2.2.1 Teoria Situacional ou Contingencial 6
3. O LÍDER (CARACTERÍSTICAS) 7
4. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: COACHING 9
5. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: QUALIDADE TOTAL 12
6. ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA 15
6.1 Atenção através da Visão 15
6.2 Significado através da comunicação 16
6.3 Confiança através de posicionamento 16
6.4 O desenvolvimento do EU 17

1. CONCEITO DE LIDERANÇA

Segundo Terry (1960), liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em um objetivo comum.
A liderança é um fenômeno de influência interpessoal, o que pressupõe que um líder modifique propositadamente o comportamento de outras pessoas, mas para que isso aconteça, é importante a forma como o líder exerce o poder e a sua autoridade.
O comportamento de liderar envolve múltiplas funções, tais como planificar, informar, avaliar, controlar, motivar, recuperar, punir, etc. Contudo, liderar é essencialmente orientar o grupo, as pessoas em direção a determinados objetivos ou metas.

2. HISTÓRICO DE LIDERANÇA

Os pressupostos iniciais sobre liderança eram fortemente baseados no modelo dos grandes líderes, capazes de levar os seguidores à obediência.
A autoridade racional-legal é relativa ao exercício da influência legitimado pela posição hierárquica, de tal modo que, quanto mais elevada for a posição, mais investida de autoridade será quem a ocupa. (KOTTER, 2000)
Havia lideranças exercidas por pessoas que não detinham poder, mas eram consideradas referências em suas áreas, como escritores, artistas, filósofos