Coaching Organizacional

Financeira Campinas / SP Faculdade Anhanguera Educacional – Unidade 4 Estrutura Organizacional Prof. Ademir Cavalheiro Leite Prof. Pedro Hiane Campinas, 18 de setembro de 2014 Sumário Introdução Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da…

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA: POSSÍVEIS CONTRIBUIÇÕES DO COACHING NA EAD CORPORATIVA Renata Santos Pedro RA 2229526714 Curso de Pós-graduação Metodologias e Gestão para EAD Polo de Pirassununga, SP RESUMO O presente trabalho tem por objetivo discutir sobre as possíveis contribuições do coaching no desenvolvimento de competências de liderança através da EaD corporativa. Essa pesquisa é embasada em uma revisão da literatura composta de livros e artigos

ESTUDOS E PESQUISA DO VALE DO ACARAU-IVA Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos Francisco Márcio Marques COACHING: UM PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL S.A. NA CIDADE DE RERIUTABA – CEARÁ SOBRAL – CE 2011 Francisco Márcio Marques COACHING: UM PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS NO BANCO DO BRASIL S.A. NA CIDADE DE RERIUTABA – CEARÁ Projeto…

Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é o estudo da funcionamento e da dinâmica das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam dentro delas. Como a organização é um sistema cooperativo racional, ela somente pode alcançar seus objetivos se as pessoas que a compõem coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiriam. Assim surge uma interação entre as pessoas e organização, a que se dá o nome de processo de…

suas carreiras, no caso temos 3 fatores: Os ba34 by- boomers chegaram a posições de intermediárias nas estruturas das organizacionais e começam a verificar que as oportunidades eram escassas e que as empresas não cuidavam de suas carreiras; Os profissionais nascidos na década de 50 viam suas chances de progresso reduzidas em função do achatamento das estruturas organizacionais e da ocupação das posições intermediárias, entre a cúpula e a base pelos baby-boomers; A influência dos…

COACHING INTRODUÇÃO “Na vida de todos nós, em algum momento, o fogo interior se apaga. Então se acende novamente quando encontramos outro ser humano. Deveríamos estar gratos a essas pessoas que reacendem o espírito interior”. ALBERT SCHWEITZER (Frankley Covey, 2005, p. 95) Com a globalização mudanças ocorrem constantemente aumentando cada vez mais a…

Modulo I PROFESSIONAL & SELF COACHING Julho 2011 FACILITADOR: Nelson Vieira Rio de Janeiro, Julho 2011 Elaborado por: Simone de Oliveira Borba INDICE: 1 - COACHING EDUCATION........................................................ Pag. 20 2 - AS PERGUNTAS SÃO AS RESPOSTAS.................................... Pag. 21 3 - Filmes: 3.1 - CONVERSANDO COM DEUS ................................................. Pag. 25 3.2 - A PROVA DE FOGO ...................................

Relatório dos Resultados da Pesquisa de Clima Organizacional 2010 Logotipo da Empresa XJC Distribuição interna à Empresa XJC Relatório elaborado pelos consultores da Geara & Guedes, como produto referente ao contrato n.° PECL 10/23-08. ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ___________________________________ Geara & Guedes Coaching e Consultoria Organizacional. Rua Pres. Wenceslau, 114 -…

organização. Este tipo de líder apóia os seguidores a experimentar novas teorias e a desenvolver alternativas inovadoras nas questões da empresa. 4 - Consideração Individualizada Este fator é representativo dos líderes que promovem um ambiente organizacional encorajador, dando cuidadosa atenção às necessidades de cada um dos seus liderados. O líder atua como instrutor e conselheiro, delegando poder para promover o crescimento através de desafios pessoais. Para alguns, o líder pode…

organização, como visão, estratégia, gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores. Tudo isso pressupõe práticas relacionadas à Gestão de Pessoas e ao comportamento humano e organizacional. O conceito predominante de liderança utilizado no livro é baseado no comportamento de um líder e de equipes que interagem com todos os níveis e áreas da organização, com maturidade, permitindo o livre fluxo das ideias,…