DIREITO EMPRESARIAL

Faculdade Anhanguera Educacional – Unidade 4

Matemática e Processos Gerenciais
Tecnologia em Gestão Financeira

Campinas / SP
Faculdade Anhanguera Educacional – Unidade 4

Estrutura Organizacional

Prof. Ademir Cavalheiro Leite Prof. Pedro Hiane

Campinas, 18 de setembro de 2014
Sumário

Introdução

Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.
O objetivo é implantar um modelo de aperfeiçoamento, que melhore tanto a parte estratégica como a operacional e principalmente o administrativo da empresa( financeiro) que é a base de estrutura para essa organização. Para isso foi necessário um estudo entre departamentos, sua relações e a funcionalidade de cada um dentro da mesma.
A empresa também preserva os três componentes que fazem total diferença e são indispensáveis: missão,visão e valores, no qual engloba o objetivo de médio prazo em tornar-se uma rede com abrangência estadual (hoje um Hipermercado com mais de 70% do mercado de sua cidade), comercializar os melhores produtos para seus clientes lhes proporcionando satisfação, e pensando também na sustentabilidade econômica, ambiental e social.
Passo 1
Características da organização

A estrutura da empresa tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função.
A seguir, para uma visualização mais ampla e precisa do quadro de funções da empresa, temos um modelo de organograma dos departamentos:

Com base no organograma, é possível analisar com mais clareza onde se deve agir e corrigir as falhas que mais prejudicam a organização para que seja feito o planejamento e, assim, melhorar os processos para que tenha bons