Liderança situacional

CAPÍTULO 2

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Uma das características do ser humano é a capacidade de aprender.
Educação é uma das influências que o ser humano recebe do ambiente social, tendo que se adaptar a normas e valores sociais vigentes e aceitos.
O ser humano, todavia, recebe essas influências, assimila-as de acordo com suas inclinações e predisposições, modificando e enriquecendo seu comportamento.
Todo processo de treinamento, desenvolvimento e formação devem garantir as pessoas à possibilidade de através de suas capacidades tornarem-se o máximo que possam alcançar.
Conhecimento por conhecimento não é o único papel do desenvolvimento de pessoas, e não é o bastante.
Capacidade de inovação, adaptação, visão para solução de problemas, novos comportamentos, atitudes e eficácia são alguns dos objetivos que as organizações buscam em seus programas de Treinamento & Desenvolvimento.
Nos últimos anos a constante mudança do cenário no mundo corporativo e as exigências de máxima eficiência e eficácia das operações empresariais, obrigam que suas equipes estejam constantemente passando por um processo de desenvolvimento, pois somente com pessoas capacitadas é possível conseguir um ambiente de inovação que possa levar as empresas a ultrapassarem os constantes desafios.
O treinamento e desenvolvimento não são apenas um meio de adequar as pessoas ao seu cargo, e sim um meio de desenvolver competências nas pessoas para que sejam mais criativas, produtivas e inovadoras, contribuindo para os objetivos organizacionais. É a maneira mais eficaz de agregar valor às pessoas e à organização.
Com isso, o Treinamento & Desenvolvimento é uma das ferramentas mais importantes para a transformação no mundo organizacional.
As organizações bem-sucedidas investem pesadamente em treinamento, pois encaram como um precioso investimento, obtendo retorno garantido.

2.1 CONCEITO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

É o processo que visa desenvolver competências nos