Gestao de carreiras

RESUMO

Este trabalho apresenta um breve estudo sobre os processos de Gestão de Carreira. Serão abordadas as maneiras como este processo pode ser útil, nas mais variadas fases da vida de uma pessoa nas organizações e como as técnicas/ ferramentas que este profissional utiliza podem contribuir, significativamente, para a conquista de resultados positivos na vida e nos negócios de uma empresa. Concluiu-se que, avaliando a situação atual e contribuindo para a definição de metas e objetivos, a Gestão de Carreira é capaz de ajudar a desenvolver novas habilidades, competências e comportamentos, e por isso vem se destacando no âmbito organizacional.

INDICE
- INTRODUÇÃO
- CONCEITOS DE CARREIRA - Abordagem Tradicional - Carreira Proteana - Abordagem atual da Carreira
- O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES NA GESTÃO DE CARREIRA - Gestão de Talentos - Gestão de Resultados - Gestão de Competências e Habilidades - Gestão do Conhecimento - Remuneração Estratégica
- GESTÃO DE CARREIRA COMO UM PROCESSO CONTÍNUO - Meta e Estratégia de Carreira - Avaliação de Carreira - Gestão de Desempenho - Remuneração por Habilidades - Coaching
- CONCLUSÃO
INTRODUÇÃO

Atualmente, nas organizações o “ Plano Carreira” tem ocupado um lugar de destaque na rotina do profissional que procura por uma melhor qualificação no mercado de trabalho porque envolve perspectiva de crescimento, aumentos salariais, estabilidade no emprego, mas que as empresas nem sempre vêem com bons olhos, pois demanda elevação de custos, envelhecimento dos colaboradores e rigidez para a gestão de recursos humanos.

Os pequenos detalhes, tais como atitudes, estratégias pessoais, planejamento, são considerados grandes diferenciais perante os concorrentes e se tornam cada vez mais acirrados entre os profissionais que buscam pela competitividade por bons cargos e também busca a excelência na ascensão profissional.

Apesar de tudo isso, dentro das atuais tendências