Coach Eficaz

de maneira errônea. Assim, esclarecendo: ✓ COACHING - É o processo em si. ✓ COACH (plural COACHES) - Representa o profissional capacitado para realizar o processo. ✓ COACHEE (ou CLIENTE) - Pessoa que recebe o Coaching. A origem do termo Coach é francesa e significa “um veículo para transportar pessoas de um lugar para outro” (Michaelis, 2002, p.46). Um coach tem a responsabilidade de ajudar uma pessoa a se torna apto a responder…

necessário listar e mapear as características da estrutura da organização. Necessidades de aprimoramentos Tendo a lista e mapas das características, se deve saber quais são as mais ou menosdesenvolvidas de forma a poder executar o coaching de maneira eficaz e eficiente. Isso quer dizer que é importante nesta tecnologia que as informações sejam concretas para indicar caminhos para as atividades de aconselhamento. Apenas é possível dar andamento essa tecnologiacoaching se as informações…

que cresçam na área em que atuam. Deve ainda avaliar todas as ações, pois assim o retorno quer seja bom ou ruim será discutido, buscando-se os fatores de melhoria, para que novos erros sejam evitados. Destaca-se em nossos dias o gestor que tem sido coach, um profissional que se compromete no âmbito de sua organização, a incentivar pessoas para o autodesenvolvimento, para ouvir e ensinar, compartilhar responsabilidades, saber reter talentos, fazer com que seus colaboradores desenvolvam…

por técnicas e ferramentas, com o objetivo de buscar expansão de performance e esvaziamento de bloqueios que impedem o individuo em seu caminho de autorealização seja profissional ou pessoal. Coaching é um processo conduzido por um profissional (coach), na busca de realização de metas de curto, médio e longo prazo, capacitando o cliente (coachee) em identificar suas competências e superar suas limitações. O método geralmente se inicia pela definição de objetivos visados pelo coachee, que podem

Liderança transformacional e o desenvolvimento de equipes de alta performance: uma análise do filme “Coach Carter: Treino para a Vida” Auriérico dos Santos da Silva (Uninter) aurierico@gmail.com Valdiérica dos Santos da Silva (Uninter) valdierica@gmail.com Resumo: O objetivo deste trabalho é observar no filme “Coach Carter: treino para a vida”, o desenvolvimento de equipes de alta performance através do papel do líder transformacional, utilizando como referencial teórico as…

competência específica para oferecer ao grupo. Cabe ao gerente a otimização destas capacidades, alocando de maneira eficaz cada um dos colaboradores em suas competências. Cursos da SBCoaching para Liderança Gerencial Mas liderar grupos não se resume ao ambiente interno da empresa. Agentes que estão fora da empresa exigirão do gerente a capacidade em decidir de maneira rápida, eficaz e harmoniosa a estratégia que a empresa ou a equipe terão de adotar para continuar produzindo em alto…

possui todas estas habilidades e competências. No geral, colocando na balança as características de Mário percebemos que falta muito pouco para que se torne um bom líder. Por enquanto ele é um bom gerente. 3. Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz? Explique. Eficiência trata de como fazer, não do que fazer. Trata de fazer certo a coisa, e não de fazer a coisa certa. Quando se fala em eficiência, está se falando em produtividade, em fazer mais com o mínimo de recursos…

– Membro colaborador da equipe – Contribui com suas capacidades individuais, para que sejam atingidos os objetivos do grupo, e trabalha de forma eficaz com outras pessoas, numa atmosfera da equipe. Nivel 3 – Gerente Competente – Organiza as pessoas e os recursos na direção da busca efetiva e eficiente de objetivos predeterminados. Nivel 4 – Lider Eficaz – Catalisa o comprometimento com uma visão clara e forte, e com a busca vigorosa dessa visão, estimulando padrões mais elevados de desempenho.

.............39 REFERÊNCIAS ............................................................................................................................................41 APÊNDICE A - QUESTIONÁRIO COM O COACH PEDRO EDUARDO RODRIGUES ........................46 APÊNDICE B- QUESTIONÁRIO COM O COACH LEVY CORRÊA .......................................................49 APÊNDICE C – ENTREVISTA COM O COACHEE RICARDO EMANUEL DA SILVA.........................52 APÊNDICE D – ENTREVISTA COM O…

marginal, estar hierarquicamente acima e abaixo, ser individualista e membro da equipe e, acima de tudo, ser um eterno aprendiz...” É um Coach e um Servidor - o líder de amanhã é um excelente Coach e um Servidor. Como diz Jack Welch: “No futuro, pessoas que não forem Coaches não serão promovidas. Gestores que forem Coaches serão a regra.”. E o que é ser um líder Coach? Significa uma mudança brusca com relação ao comportamento da maioria dos líderes atuais. O processo de Coaching apoia-se…