Perfil do administrador

1. INTRODUÇÃO
Vivemos uma época em que a liderança se tornou muito importante, mas também muito rara nas empresas e diante das inúmeras mudanças surgem questões como: Quem serão os líderes/gestores do futuro? Que características devem predominar nas pessoas que vão conduzir e inspirar pessoas dentro e fora do ambiente de trabalho? A ciência e a educação cada vez mais preparam as pessoas para uma exploração do mundo externo, mas não para a exploração do território do ser interior de cada um. Vivemos no mundo da internet, das redes sociais, mas as pessoas não falam profundamente consigo mesmas. As pessoas dominam a tecnologia para inúmeras conquistas no mundo, mas não buscam conquistar onde está e se esconde o eu de cada um. As pessoas, jovens e adultos, são prisioneiros em sociedades livres. O líder/gestor do futuro tem que sair do cômodo lugar de telespectador, da platéia; precisa subir no palco e ser o ator principal da própria história. Não se pode liderar nada nem ninguém se as pessoas não forem capazes de liderarem a si mesmas. Diante de tantas transformações e exigências do mercado percebe-se que o perfil dos líderes/gestores do século XXI deve ser bem diferente do que se tem visto até hoje. O autoconhecimento, o reconhecimento das emoções e o equilíbrio serão as qualidades mais valorizadas.
2. O PERFIL DO GESTOR DO SÉCULO XXI
Para transformar-se num líder/gestor desse século se faz necessário ter algumas características, tais como: Conhecer a si mesmo - o líder/gestor desse século sabe quais são seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Entende que pode controlar suas emoções e, com isso, gerenciar a própria motivação e a dos seus liderados. Ele usa essas informações para crescer e apoiar o crescimento de todos a sua volta. Busca fazer diariamente uma revisão de si mesmo, verificando se é aquela pessoa quem gostaria de ser e se é o tipo de pessoa que respeita e valoriza; Sabe sua missão de vida e tem uma visão de futuro - o líder moderno tem