Sucessão em Empresas Familiares

Coaching e Mentoring em sucessão de empresas familiares Claudio Goidanich Kraemer Hoje, nossa sociedade está saturada de informação, mas carente de pessoas capazes de processá-la. O coach, como espelho de outra pessoa, pode ajudar a transformar o imenso potencial de conhecimento das antigas gerações em atitudes que facilitem os jovens a transitarem o rechaço ou o feitiço do poder. Cabe ao coach aproveitar o exemplo de humildade daqueles que cedem o poder e a coragem dos que o assumem, facilitando assim o processo de transição. As organizações, ao ingressarem num processo de sucessão, enfrentam os “problemas usuais de transição, embates e dificuldades normais de um novo estágio do ciclo de vida organizacional” (Adizes, 2002). A sucessão interfere diretamente na “inter-relação de dois fatores: flexibilidade e controlabilidade” (Adizes, 2002) e neste caso a visão e a capacidade de conciliação de um coaching somada a de um mentoring são fundamentais. Para ter sucesso nas sucessões familiares, é necessário entender, entre outros, alguns pontos: 1º - Herança é diferente de legado – A empresa se perpetua quando, além da propriedade, a família recebe um legado, ou seja, valores, história, uma cultura da qual se orgulhar. 2º - Que a cultura empresarial deve mudar, pois na segunda geração a empresa deixa de ter um dono que manda para ter sócios que gestionam e devem prestar contas (Davis, 2003) 3º - Que a continuidade da famillia no controle pode ser a melhor…

COACHING O fundamento do coaching é auxiliar o funcionário a vencer suas barreiras e utilizar as informações que obteve neste processo para seu desenvolvimento profissional e para o grupo o qual participa ou comanda. Com essa mesma informação ele o difunde para o seu local de trabalho e em seguida a empresa em si. Basicamente o coaching é um profissional com conhecimento que colabora com outro funcionário para desenvolver suas qualidades e utilizá-las para seu crescimento…

sessões de Coaching podem ajudar na transição de carreira Texto: -A +A Se dar conta de que a profissão escolhida já não te satisfaz por completo é algo comum no mercado de trabalho atual. Segundo a especialista em Coaching de Carreira Fernanda Dall'Anese e também fundadora da Ability Coaching, diversos motivos podem acarretar a transição profissional: de casos em que a carreira é traçada visando apenas o lado financeiro até uma frustração de um objetivo previsto e não alcançado como, por…

Centro Paula Souza Faculdade de Tecnologia de Jundiaí Modelagem de Processos Profa. Adaní Cusin Sacilotti Artigo sobre MODELAGEM DOS PROCESSOS DE NEGÓCIO E ESPECIFICAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA DE AUTO-ADESIVOS (Marcos; Georges, 2010) Gestão de Tecnologia da Informação Título, Resumo, Introdução, Objetivos, Justificativas, Problema, Metodologia, Conclusão). Caio Vinicius Watzeck Ciavareli RA: 121A42 Jundiai…

PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO DO MÓDULO I PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO DO MÓDULO I Trabalho de conclusão do módulo I do curso de Formação em Professional & Self Coaching. O 1º modulo do curso Self. Sumario 1. COACHING EDUCATION 1.1 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA O que é Coaching Coaching é um processo que utiliza técnicas,ferramentas e recursos de diversas ciências.…

A ESSÊNCIA DO COACHING SUA PLURALIDADE E APLICAÇÕES José Roberto Marques Presidente do IBC, Master Coach Senior & Trainer 1º Mundo TEOLOGIA POSITIVA SER O PROCESSO EVOLUTIVO DIVINDADE LUZ CÉU DO CÉU PSICOLOGIA POSITIVA By José Roberto Marques SIMPLICIDADEUNICIDADE ALMA SUPERIOR MA “S ca aio d ve rn a a” ÂN I ÂN IM “Sa US co ir d rre as nte s” “P co reso rre à nte s s” 3º Mundo 4º Mundo 1º Mundo FELICIDADE “FORA”…

COMO AS PRÁTICAS DE COACHING PODEM CONTRIBUIR PARA A LIDERANÇA SUSTENTÁVEL PRADO,Marindia;PIANESSO,Joselia;ROSA,Fernada;DEBON,Cintia;CAMARGO,Vanessa;BECKER,Naia; REICHEMBACK,Alexandre; orientadora: prof.Me.Márcia Rodrigues marindiaprado@gmail.com;joenxovais2010@hotmail.com;rosa.fernanda2@gmail.com;cintia.debon@hotmail.com; naya.77@hotmail.com, vanessa.caca@yahoo.com.br; alereichemback@faceboock.com ;marcia@imed.edu.br Faculdade Meridional – IMED Introdução Metodologia…

COACHING EDUCATION O Coaching é tido hoje como uma das principais ferramentas de desenvolvimento humano, comumente usado nas grandes corporações para o desenvolvimento de seus colaboradores, principalmente os gestores, e está se popularizando e disseminando ao entorno do mundo. O Coaching, pela sua versatilidade, tem se adaptado a este cenário e o seu conceito está sendo ampliado a cada nova abordagem. Braga e Nogueira (2002 p. 04), dizem que o coaching é: “para alguns configura uma…

COACHING EDUCATION O Coaching é tido hoje como uma das principais ferramentas de desenvolvimento humano, comumente usado nas grandes corporações para o desenvolvimento de seus colaboradores, principalmente os gestores, e está se popularizando e disseminando ao entorno do mundo. O Coaching, pela sua versatilidade, tem se adaptado a este cenário e o seu conceito está sendo ampliado a cada nova abordagem. Braga e Nogueira (2002 p. 04), dizem que o coaching é: “para alguns configura uma…

stress executivo, empreendedorismo, negócios da família, planejamento de sucessão, integração cultural, gerencia, organização de equipes, "coaching", e as dinâmicas de transformação corporativa e mudança. Um professor clínico de desenvolvimento de liderança, ele segura o Raoul de Vitry d'Avaucourt Presidente de Desenvolvimento de Liderança no INSEAD, França, Cingapura e Abu Dhabi. Ele é o fundador do Centro de Liderança Global da INSEAD. Além disso, é diretor do programa do programa…